今経営者に求められるー「企業のリスクマネジメント」と「内部統制」のあり方

このセミナーで学べること

１．経営戦略の方向性
●変革と兆戦
●羅針盤なき経営リスク
２．内部統制の方向性
●統制と内部監査の役割
３．経営リスクアプローチ
●管理―要因―評価
４．リスクマネジメントと内部統制
●リスクマネジメントとリスク
●危機管理のプロセス
５．危機管理と危機対策
●リスク概要と危機対策
●危機管理と内部統制
６．経営リスクとリーダーのあり方
●リーダーシップと素質
●危機管理対策は想定外対策
７．リーダー能力と初動管理
●リーダー能力と危機行動
●二次対策と経済活性化
８．経営に役立つ内部統制
●統制の役割と経営リスク
●現場力が重点課題
―リスク管理現場　重視戦略―
現場力の再認識(強い現場・弱い現場)
９．震災の検証と危機対策
●甘さの認識・安全不備・安全対策
10.部門のリスク監査
●安全管理・マニュアル問題
●ベテラン熟練工対策
製造業のリスク管理を徹底検証

事例紹介