導入企業が語る！プロジェクト管理の神髄セミナー

このセミナーで学べること

■プログラム

14:30～15:00 受付

15:10～16:00 「プロジェクトの「納期」と「利益」を絶対に両立させる、たったひとつのコツ」

IT、広告、制作などのプロフェッショナルサービス業やプロジェクト型ビジネスに特化し、350社以上の導入実績を持つ「ZAC Enterprise」。プロジェクトの利益管理・工程管理の一元化、リアルタイムでの見える化を実現し、プロジェクトを成功へと導きます。
本セッションでは、実際にソリューションを導入したユーザーの声と活用事例、業務シーンに沿ったデモンストレーションを通じて、プロジェクトを成功に導くノウハウと手法を紹介します。

株式会社オロ

16:10～16:50 「プロジェクト管理の真髄」

失敗プロジェクトを撲滅するためには、プロジェクト進捗状況を即座に把握し、次の手を早期に打つことが肝要です。
そのためには、工程の進捗、原価管理をどのように把握するのか、事例や「ZAC Enterprise」のデモンストレーションを交えながら、プロジェクト管理のあるべき姿と実態にもとづき紹介します。

株式会社オロ
株式会社日立システムズ

16:50～ 個別相談会

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。