次世代リーダー・管理職のためのリーダーシップ無料体験会

このセミナーで学べること

急速に経済不安の波が押し寄せてくる中、日常の忙しい仕事や生活の中で、自分自身を見失ったり、逃げ出す衝動にかられる社員、責任を避ける次世代リーダー、その指導に苦しむリーダー、このような先が見えない不安定でストレスフルな時代のリーダーに求められるビジネススキルとは？
業務知識や技術に加えメンタルタフネスも問われてきています。今回のセミナーでは、外的要因に左右されない揺るぎないマインドを鍛え、セルフコントロールを身につけ、部下をマネジメントするための研修をご紹介します。自分自身の心の状態と向き合い、自分自身の行動特性（行動のクセ）を理解し客観的に見つめ、ポジティブに考え・行動・指導できる方法をご紹介します。


●≪次世代リーダー＆管理職研修≫のゴール
　□自己認識力・メンタルタフネス
　□状況対応リーダーシップ（EQリーダーシップ）
　□サーバント・リーダーシップ
　□Win&Winのマネジメント手法（実例から学ぶ）
　□危機管理・優先順位の設定法

●≪次世代リーダー＆管理職研修≫カリキュラムの一例
１．本日の研修に期待すること
・ＷＡＮＴのディスカッション
・研修に期待すること：発表

２．自己認識と自己理解
・現状の自分の行動を認識する
・ＥＱ診断（行動特性）と自己認識

3．組織目標と自己の役割
・企業理念と組織目標
・組織の目標を理解する

4．サーバント・リーダーシップ
・従来のリーダーシップとの違い
・サーバント・リーダーシップ
・EQリーダーシップ

5． Win&Winのマネジメント
・双方勝利のマネジメント手法（体験）
・体感ゲーム：ロールプレー

6．優先順位の設定法
・重要と緊急（最も価値ある時間活用）
・優先順位の設定方法

まとめ
・コミットメント