仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。
本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.論理的思考と問題解決
1)人生は全て問題解決
2)「問題」と「課題」の違いの定義
3)問題解決で必要となる能力は何か
2.演繹的思考と帰納的思考
1)演繹的思考の考え方と活用方法
2)帰納的思考の考え方と活用方法
3)演繹的思考と帰納的思考の使い分け
3.複雑に絡み合った問題にどう取り組むか
1)事実の因果関係を明らかにする
2)将来の因果関係を推論する
3)課題を特定して優先順位を付ける
4.解決案の作成と発想力
1)狭義の問題に対する解決策の出し方
2)将来の課題に対する解決策の出し方
3)発想を豊かにするための留意点
5.実行計画の作成と実行力
1)実行計画作成の5W2H
2)実行計画のフォーム(例)
3)組織的実行力を高める方法
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,500 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | スキルアップセミナー |
タグ | 論理的思考 / セミナー / 問題解決 |
参加対象 | 中堅社員の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年2月16日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | 産業創造館 5階 研修室C |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の2週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、本セミナーを中止にする事もございます。その場合受講料は全額返金させて頂きます。尚、中止の場合はセミナー開催の2週間前までにメールかお電話にてお知らせ致しますので、ご了承のほどよろしくお願い致します。 |
キャンセルポリシー | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の2週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、セミナーを中止させて頂くこともございます。その場合、受講料は全額返金させて頂きます。なお、中止の場合 |
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