価値が伝わる営業ツール/提案書を作って、営業効率を大幅アップ!!
同じ商品を使われても、使用経験や使い方の違いなどでお客様の不満や困りごとは様々です。
“価値”がお客様に伝わるには、お客様の違いに気づき、価値を最もアピールできる用途や事例などの「具体的な情報」の提案が必要ですが、「価格でしか売れない」等の思い込みや、最適な使い方の説明が足らずにお客様まかせになっていることがよくあります。
思い込みやお客様まかせから脱却し、「価値が伝わる営業ツール」を作ることができれば、個人の経験や能力に関わらず大半の営業マンが成果を上げることができます。
“ツールを使う”ことはだれでもすぐ実施できるため効果が出るのが非常に早く、あるケースでは不振店の成績が2か月で倍増しました。
しかし、営業ツールを作れば成果が出るという訳ではありません。
ぱっと見がきれいなだけのツールだったり、伝えるだけで終わってしまう営業では商談は前に進みません。
今回の個別相談セミナーに参加いただき、営業ツール/提案書を改善して営業効率を大きくアップされるきっかけとしていただければ幸いです。
このセミナーで学べること
今回のセミナーは、最大3社までの個別相談型セミナーです。
御社の営業ツールや提案書を診断させていただき、改善余地をアドバイスします。
検討結果はその場で改善計画書にまとめ、価値が伝わる営業ツールを作成するための準備を整えます。
(個別相談の進め方:1社・80分まで)
1.営業フローのヒアリング(15分)
商品と販売ルート、営業プロセス、新規客の比率などの営業活動の概要と、現在の営業課題をおうかがいします。
2.現状診断:価値をもっと伝える余地の探索(45分)
下記の6項目について営業ツールや提案書をチェックして、価値提案の余地を探索します。
・顧客視点:スペック訴求から抜け出せてないなど、売り手視点でとどまっていないか
・具体化 :購入して得られる満足の説明が具体的になっているか、お客様まかせになっていないか
・最大化 :価値が最も魅力的に感じられる場面を特定できているか、八方美人のような訴求になっていないか
・根 拠 :価値を提供できる根拠は明確になっているか
・優位性 :競合先や従来の商品では容易に提供できなかった価値をアピールできているか
・リスク :トライアルやアフターなど、購入時のハードルを下げる提案があるか
また、文章の量やビジュアル配置などのレイアウトや、タイトルやキャッチコピーの長さや大きさなど、営業ツールの見やすさ、わかりやすさについてもアドバイスさせていただきます。
3.「営業ツール改善計画書」にまとめ(20分)
上記2で見つかった改善余地を「営業ツール改善計画書」にまとめます。
上記の手順で個別相談を行います。
相談会の時間枠は13時から17時20分まで設定しておりますが、各社80分ずつ、個別実施させていただきます。
①13時から、②14時30分から、③16時からの3枠の中から、お申込みの順にお選びいただけます。
個別相談の時間枠は、セミナーお申込み後に確認メールをお送りしますので、その際にお選びいただきます。
(ご注意)
・ツール診断を行いますので、現在使用されている営業ツール/提案書をご持参ください。
・見つかった改善余地を反映して、実際にツールを改善するまでは含まれません。ご要望があれば、別途ご相談させていただきます。
セミナー詳細
主催者情報 | セールスツールマーケティング |
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講師名 | 八木 浩 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 3 名 |
カテゴリー | 営業セミナー |
タグ | 営業ツール / 提案書 / 営業効率改善 |
参加対象 | 検討対象の事業について1年以上の実績があること(起業や新規事業でない) |
参加条件 | 営業幹部、経営層など営業活動の改善に従事されている方 |
申込期限 | 2016年1月28日 |
日時 | |
開場時間 | 12:45 |
会場 | 南船場SOHOビル会議室(8F・803号室) |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区南船場4-10-5 ※心斎橋駅3番出口より徒歩3分 |
備考 | ・相談会の時間枠は13時から17時20分まで設定しておりますが、各社80分ずつ、個別実施させていただきます。①13時から、②14時30分から、③16時からの3枠の中から、お申込みの順にお選びいただけます。 ・ツール診断を行いますので、現在使用されている営業ツールをご持参ください。 ・当日のキャンセルはご遠慮くださいますようお願い致します。 |
キャンセルポリシー |
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