企業(職場)の中ではムダが多くあります。日ごろの業務が忙しく、仕事のやり方を変えることなんてできないとよく聞きます。
しかし、ここで一度立ち止まって、自ら(自部門)の業務を見直してみませんか?
内部統制やIPOなどの目的のために既にある業務フロー。その業務フロー図は活用できていますか?
業務フローは、現場の業務改善や経営課題を発見するツールになることはもちろん、さらには部門を越えたコミュニケーションツールとしても活用できます。
それぞれ2時間を3回のコースで学びます。
詳しくは当社のホームページをご覧ください。
このセミナーで学べること
■■講座内容■■
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●6月:基礎コース
〜見える化による職場の問題解決〜 『業務モデリングからはじめる問題解決』
《本コースの説明》
・仕事を見える化(モデリング)することで整理します。
・改善や効率・生産性向上するための基礎知識と問題解決を学びます。
《期待効果》
自分の仕事をビジュアルに整理できるようになります。問題解決に役立てていきます。
《スケジュール》
1回目:8日(水)座学編 「業務モデリングの基礎知識」
1-1 業務モデリングの基礎知識
1-2 問題発見と問題解決及び共有
※ ワークシートをお持ち帰りいただきます
2回目:15日(水)共有編 「問題共有」
2-1 ワークシートを用いた問題の共有
2-2 業務モデリングの応用(問題発見・解決、検証と共有)
3回目:22日(水)事例編 「事例とプログラム」
3-1 事例から学ぶ、モデリングプログラム
3-2 相談会
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●7月:活用コース
〜その業務フローは使えますか? 業務フローでここまでできる!〜
『業務フローを用いた問題発見と改善・経営課題解決』
《本コースの説明》
・業務フローを用いた現場の改善・標準化から、経営や組織の課題解決を学びます。
《期待効果》
業務フロー図を問題発見ツールとして活用できるようになります。
《スケジュール》
1回目:13日(水)座学編 「問題定義と業務モデリングの基礎」
1-1 問題提示
1-2 業務モデリングの基礎
2回目:20日(水)現場編 「オペレーション活用」
2-1 業務改善への適用
2-2 業務標準化を進める
3回目:27日(水)経営編 「問題発見と解決(経営・組織課題)」
3-1 経営課題の導き出し方
3-2 組織課題の解決方法
《注》タイトル、内容等は変更になる場合があります
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社カレンコンサルティング |
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講師名 | 世古雅人 |
参加費用 | 10,500 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制/経営/スキルアップ |
参加対象 | 法人の中堅社員以上、中間管理職などのマネジメント職 |
参加条件 | ※:同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人の方のお申込みはご遠慮願います。 |
申込期限 | 2011年7月12日 |
日時 |
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開場時間 | 18:45 |
会場 | ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 研修室 |
会場住所 | 東京都東京都渋谷区宇田川町33-7 都民興業渋谷ビル4F |
備考 | |
キャンセルポリシー | ・お振込後、お申込者様のご都合によりご出席出来ない場合は、お支払いいただいた参加費用の返金は致しかねます。予めご了承下さい(代理のかたの出席は可能です)。 ・最低開催人数に満たない理由等で中止となった場合は、全額返金いたします。 |
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