【特典付】 「営業力アップの３ステップ」マネジメントセミナー 東京 3/15(火)

このセミナーで学べること

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＜1部＞ “事例にもとづく”営業必達会議の進め方
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「営業管理者は営業指揮官である！」との考え方のもと、営業管理者に「誰に、どんな価値を、
どのように」提案するかの戦略企画力、その方向性に沿った営業活動の推進をする指導・管理力の
高め方を事例に 基づきお話しします。

貴社の営業会議のあり方に変革をもたらせ、成果のでる営業会議の進め方のポイントが分かります。


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＜２部＞ ウェブ活用は事業成功の必須アイテム
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御社のウェブ活用度は最適ですか？
ウェブサイトの適切な利用によって新規顧客の獲得を増やす取り組みを解説します。

作成したウェブサイトを、そのまま放置せず、ビジネスチャンスにつなげるノウハウを大公開。


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＜３部＞ 組織を活性化させ、力強く組織運営をするヒント
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個人の力も重要ですが、平均的な社員を一致団結させ、組織を活性化させることが業績向上には
欠かせません。

今回は、多くの管理職が課題としている「ＰＤＣＡ」「コミュニケーション」「人材育成」に
ついて、明日から使えるテクニックを伝授します。