あの有事の際に現場のリーダーはどう行動したのか?
ケーススタディーとして、サイバー攻撃や社員の不正行為による情報漏洩、海外テロなどの実例について学び、ワークショップでは有事を疑似体験し、リーダーである自分がどう行動するべきかを考えます。危機管理のリーダーシップと自社の課題を整理するのに適したプログラムです。
【こんな方にオススメ】
•マネジメント(中間管理職)のリーダーシップを強化したい方
•有事の際にリーダーシップを発揮できる人材を育成したい方
•危機対応力を強化したい方
このセミナーで学べること
•有事におけるリーダーシップとは
•ワークショップ (※部下の不正行為による情報漏えい)
•自社の課題整理情報漏えい事故・事件の例
※詳細、今後の予定は当社ホームページをご確認ください!
セミナー詳細
主催者情報 | ニュートン・コンサルテンング株式会社 |
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講師名 | 川村 丹美 |
参加費用 | 32,400 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | リスクマネジメントセミナー |
タグ | リーダーシップ / 危機管理 / 不祥事対応 |
参加対象 | 特になし |
参加条件 | 特になし |
申込期限 | 2016年3月15日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | ニュートン・コンサルティング セミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビル9F |
備考 | |
キャンセルポリシー | 特にございません。 |
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