この非常時に「企業トップが企業の進むべき方向・目標を明確に指し示し、全社員がトップを信頼し、その目標実現に向かい各自の役割を懸命に果たす」には「トップのカリスマ性」が最も重要であります。カリスマ性は論理的な研修、勉強によって身に付けられます。カリスマ経営塾は異業種の経営者があつまり、少人数で討議するという、非常に効果が高く価値あるものとして、日本でただ一社、弊社だけが進めてきたものです。
このセミナーで学べること
カリスマ経営塾の次回は6月24日。毎月1回6ヶ月間で行います。
受講費の63,000円(税込)は、6回分のものです。
カリキュラム
6月 伝導師づくり(トップへの感情移入)
カリスマ経営法の根幹/幹部のトップへの感情移入とは
7月 5好心(信望あるリーダーの5つの共通項)
好想心(企てることが好き)/好職心(職業そのものが好き)/好働心(働くことが好き)/好学心(学ぶことが好き)/好譲心(謙虚になるのが好き)
8月 魂づくり・夢づくり(経営理念・経営ビジョン)
エクセレントカンパニーの共通項は経営理念にあり/経営理念をどのようにして創り、どう浸透させるか/社員にプライドと夢を与え、強烈に動機づける経営ビジョンとは
9月 架け橋づくり(中期経営計画) 若しくは 風づくり(組織風土)
企業経営において最も重要なものは何か/成長を保証する唯一のもの
組織風土が何故必要か/好ましい風土の5条件とは
10月 伝導師づくり(歴史に学ぶ)
経営幹部をどう変革すればいいのか/歴史に見るトップと部下/トップとして幹部にどう対応すればよいのか
11月 神づくり(カリスマ経営者)
トップの絶対必要条件“人望の高め方”とは/カリスマ能力は高めていく事ができる/その方法とは/成功している経営者の共通要素“安心力”とは
※『9月』につきましては、メンバーの状況に応じ≪架け橋づくり≫ 又は≪風づくり≫(組織風土)を、選択させて頂きます。
セミナー詳細
主催者情報 | 有限会社 関経営 |
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講師名 | 関廣義 |
参加費用 | 63,000 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 経営 |
参加対象 | 中小企業の経営者、若しくは後継経営者、それに準ずる方々 |
参加条件 | |
申込期限 | 2009年6月23日 |
日時 | |
開場時間 | 12:30 |
会場 | 海員会館 |
会場住所 | 東京都東京都港区海岸1丁目4−7 |
備考 | 毎月一回、6ヶ月間の経営塾です。 7月以降の日程は未定です。 6ヶ月間で税込63,000円となります。 |
キャンセルポリシー |
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