御社の支出のムダは“労務管理”で９割防げる ～経営体質を圧倒的に強くする　戦略的労務管理術～

このセミナーで学べること

少し前に、ある社労士が「社員をうつ病にしてやめさせる方法」を公開し大きな問題となりましたが、 批判が殺到する一方、経営者も従業員も「労務管理」や「就業規則」について、意識が高まる事件でもありました。

残業代や労使トラブル、社員のうつ病など、様々なリスクは、 実は労務管理など、内部統制の不備から来ていることが多いのです。 また、“労務管理は必要”と思われながら動けていない経営者の方も多いのではないかと思います。

トラブルを未然に防ぐ有効な対策として、今あらためて注目されているのが『労務管理による内部統制』です。 様々な支出のムダを押さえる手段として、会社の労務管理が適切に対応できていれば、 トラブルを未然に防ぐことができ、万が一トラブルが発生した場合も、 優位な立場で解決へ導くことができます。

そこで今回のセミナーでは、 労務管理を数値化し労務管理のムダやリスクを省き、 労務管理で他社との差別化を行うことで高い評価を得ている株式会社PMCの坂上広明氏を招き、合法的な内部コスト削減コンサルティングや残業削減コンサルティングなど、経営支出のムダをなくすコンサルティング実例を紹介しながら、他社との差別化、経営体質の強化を実現する就業規則の作成ポイントについて説明致します。

そして本セミナーでは、 労務管理で“必ず押さえておくべきポイント”をその場でカウンセリングする個別相談を行うことも可能です。 この場を利用し、御社の利益率を高め、コストダウンにもつながる「労務管理」について、 学んでみませんか。

みなさまのご来場を心よりお待ちしております。

※内容の一部が変更になる場合がございます。