『すぐに使える業務改善の技術（実践講座）』

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2009年7月9日(木)１０：００〜

場所：: 代々木研修室（5F会議室）
費用：: ４２０００円

業務改善と一言でいっても、その規模は個人的なレベルから全社レベルまで様々ですが、基本的な考え方は同じです。
本セミナーでは、業務プロセスを見る技術（業務フローチャート）、業務プロセスを計る技術（KPI）について、ケース題材をもとに手を動かしながら習得していただき、どのように業務改善の着眼点を探すのか、その勘所についても、理解をしていただきます。

このセミナーで学べること

業務改善に取り組んでいる管理職／リーダーの方、管理職研修を検討中の企業の研修担当者の方が、1名様から参加できる公開セミナーです。

■プログラム■

１．業務改善とは何か
２．業務プロセスを「見る」：業務フローチャートを書く技術
３．業務プロセスを「計る」：業績管理指標を設定する技術
４．業務改善のための着眼ポイントの探し方
５．業務改善の進め方
６．現場を巻き込む、業務改善への動機付け手法を考える

集合型セミナー

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セミナー詳細

主催者情報	株式会社プロセス・ラボ
講師名	松浦剛志
参加費用	４２,０００円 (税込)
定員	２０名
カテゴリー	スキルアップ/経営/人事育成
参加対象	社内の業務改善に携っている方、業務改善の体系的な理解をしたいと考える管理職の方、現場主導の業務改善を社内に定着させたいと考える研修担当者の方
参加条件
申込期限	２００９年７月２日
日時	２００９年７月９日（木）１０：００〜１６：００
開場時間	９：３０
会場	代々木研修室（5F会議室）
会場住所	東京都東京都渋谷区代々木1-29-5　代々木教会ビル
備考
キャンセルポリシー	1.　キャンセルされる場合は、必ず7/9(金)までにメールにてご連絡ください 2.　ご入金済の場合、全額返金いたします　　(返金時の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます） 3.　7/9(月）以降のキャンセルは、キャンセル料として受講料の100%が発生します　　(お振込が未済の場合は弊社からご請求いたしますので、何卒ご容赦ください）

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