【人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか?】
【形だけの人事制度になっていませんか?】
▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている
◆講師情報◆
宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。
★★★受講料特別無料★★★
本セミナーは特別無料ご招待セミナーです!
ぜひこの機会にご参加ください!
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
このセミナーで学べること
人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
「人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方」がわかります。
人事制度改革をご検討の方はもちろん、
「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。
単なる制度作り屋ではなく、「いい会社創り・人材育成・成果達成」にこだわって、
これまでに150社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない「ツボ」をお伝えします。
<講座内容>
●評価制度の目的とは?
●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われているかどうか
●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る!
●戦略実行、理念体現、業績向上につながるか?
●社員に求めるものが明らかになっているか?
●期待要件・評価制度・報酬制度・教育制度をどうやって連動させるか?
●評価制度の設計手順
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(土台編)
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(運用編)
★★★受講料特別無料★★★
本セミナーは特別無料ご招待セミナーです!
ぜひこの機会にご参加ください!
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 人事評価制度 / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年6月13日 |
日時 | |
開場時間 | 18:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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