【”問題解決のトライアングル”を使って、簡単に目標達成する方法】
▼このセミナーはこんな管理職、マネージャー、リーダーにおススメ!
・目標達成のための、施策を立案する力を身に付けたいマネージャーの方
・部下との情報共有が上手くいっていない方
・目標達成と人材育成を同時に図りたいマネージャーの方
▼本セミナーを受けると…
・目標達成のための施策の立案ができます。
・施策の効果を判定し、見通しを立てることができます。
・施策の優先順位づけと、施策実行のための人材育成を考えます。
◆講師情報◆
松本 宜大
株式会社グローセンパートナー 東海エリア エリアディレクター
獨協大学 卒業。中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。
大学卒業後、財閥系メーカーに入社、営業や営業統括部門での営業支援活動等を行う。
その後、人事系コンサルティング会社に入社し、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。また講師として、50社余りの新入社員研修、2年目等若年層の研修講師を担当する。
現在 株式会社グローセンパートナーで、東海エリアのエリアディレクターを務めながら、多くの企業の人材育成のコンサルティングを行っている。
★★★特別ご招待セミナー★★★
本セミナーは、どなたさまでも特別価格3000円でご招待!
ぜひこの機会にご受講ください!
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
このセミナーで学べること
期末の近くになってから、「目標達成できないかも・・」と焦ってませんか?
「今年も余り人材育成に時間を割けなかったな」と毎年思ってませんか?
マネージャーの役割は、たった2つ。
目標達成と人材育成です。
しかし、その両方ともできていないマネージャーが多いように感じます。
その原因の一つは、正しい「目標達成」方法を理解していないからです。
本セミナーでは、目標達成するための手法”問題解決のトライアングル”を使って、目標達成のための”策”の作り方とその効果を創出します。
そして、その策の実行を通した人材育成や職場でのコミュニケーションの実現する方法を伝授します。
<講座内容>
●マネージャーの役割
●なぜ、目標達成できないなのか?
●目標達成と人材育成の両立
●問題解決のトライアングル 実習と振り返り
●職場での展開方法
●部下との対話を通じた進捗管理の方法
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 松本 宜大 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー/スキルアップセミナー |
タグ | 目標達成 / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 目標達成のための、施策を立案する力を身に付けたいマネージャーの方・部下との情報共有が上手くいっていない方・目標達成と人材育成を同時に図りたいマネージャーの方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年6月22日 |
日時 | |
開場時間 | 13:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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