言語や文化の異なる人々と仕事をする際に、まず重要になるのは、お互いに信頼しあえる関係が結べるかどうかです。 特に初期の段階でいい関係が作れないと、コラボはまずうまくいきません。 文化が違うと、どんな落とし穴があるのか。 何が難しいのか。 そしてそもそも、信頼とは何なのか。 演習を通じて共に学びましょう。
このセミナーで学べること
文化が異なり価値観が違ってくると、中々自分が想定した形で人は反応してくれなくなります。 そこが難しいところです。
例えば、貴方が自分の秘密にしている事をこっそり同僚(Aさんとしましょう)に教えたとしましょう。 ところが、翌日会社に行くと、別の同僚(Bさんとしましょうか)が、既にその事を知っていた。 貴方はどうしますか。
おそらく、貴方はもうAさんを信用できませんね。 でも、Aさんは、貴方が怒っている事自体が、信じられない様子です。 こんな時、貴方はどうしますか。
【カリキュラム】
・オリエンテーション
・そもそも信頼するとは、どういうことか
・”信頼構築”で文化の果たす役割
・”信頼”を妨げる罠から逃れる5つのスキル
・クロージング
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社エイシア |
---|---|
講師名 | 依田真門 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | コミュニケーション/スキルアップ/人事育成 |
参加対象 | グローバルにビジネスを実践されている方、今後見込まれる方 |
参加条件 | 特に設けない |
申込期限 | 2011年7月13日 |
日時 | |
開場時間 | 18:30 |
会場 | 千代田プラットフォームスクエア 504会議室 |
会場住所 | 東京都東京都千代田区神田錦町3‐21 |
備考 | 領収書をご希望の場合は、宛先をご記入の上、お申し込み時にご連絡ください。 |
キャンセルポリシー | 開催3日前(7月11日一杯)を過ぎたキャンセルにつきましては、一切の返金を行いませんので、ご了承ください。 |
セミナーの受付は終了しました