成功する起業家のビジネス構築術、事業成功の方程式を教えます。
事業の可能性を探る市場ニーズ、ターゲット、競合他社の分析、
理論は習ったけど、実際に自分のプランでやるとなると、
どうやっていいのか分からない、と曖昧に済ませていませんか。
本講は、一日集中で、企画書レベルのプランから、
実践的なビジネスプランに組みたて、叩き上げていく、
講義+ワーク+アドバイスで構成する道場型の講座です。
厳しくも優しく、個々のプランに、直接アドバイスをします。
このセミナーで学べること
事業成功の方程式は、的確な市場分析があって、はじめて描けるもの。
この調査分析が曖昧なら、その上に立つプランも当然曖昧になります。
ビジネスプランニングで、重要な3つの柱が、
「市場分析」「経営戦略」「ビジネスモデルの構築」です。
第1回目では、その全ての基礎にある「市場分析」の講座です。
ビジネスアイデアを企画書(A4で1〜2枚)をまとめ、
プランを発表。
1)市場分析(外部環境/マクロ分析)
2)ニーズ分析
3)ターゲット分析
4)競合他社分析
5)業界・ヒット商品・トレンド分析
などについて、具体的な考え方のヒントやプラン構築へのアドバイスをします。
一方的に講義を受ける講座ではなく、
真剣に自分のビジネスプランの完成に取り組みたい参加者と
切磋琢磨する中で、その考え方をしっかり身につけていきます。
的確な現状分析と未来予測に立ち、
事業の全体構想(グランドデザイン)を再度検証し、
経営戦略やビジネスモデルの構築に進みましょう。
10:00〜12:00 ビジネスアイデア(企画書)の発表と課題洗い出し
現在のプランの課題を講師がアドバイス
12:00〜13:00 昼食(室内飲食可)
13:00〜14:00 企画書の基礎〜講義と企画書の見直し
14:00〜15:00 市場分析のプロセス思考・フレームワーク
講義と市場分析シート(調査計画)の作成
15:00〜16:30 発表、講評・アドバイス
16:30〜17:00 参加者交流
※各回、5〜10分の休憩を入れます。
セミナー詳細
主催者情報 | 合同会社フォーティR&C |
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講師名 | 水津陽子 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 19 名 |
カテゴリー | 経営 |
参加対象 | 具体的なビジネスアイデアがあり、それを具体化するノウハウを実践的に学びたい方 |
参加条件 | A4用紙1−2枚の企画書を書いて参加できる方。 発表やセルフワークがあります。 |
申込期限 | 2009年7月5日 |
日時 | |
開場時間 | 9:45 |
会場 | 北とびあ 801会議室 |
会場住所 | 東京都 東京都北区王子1-11-1 |
備考 | 第二回 経営戦略講座(8/2) 第三回 ビジネスモデル構築講座(8/23)を予定しています。 |
キャンセルポリシー | 入金後のキャンセルは、上記、キャンセル料が発生します。また、それ以前の場合、振込手数料は差し引きします。 |
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