「経営の12分野」商品力の29Cuts〜絶対価値を考える〜

このセミナーで学べること

「商品力の29Cuts」セミナーでは、
講義を通じて様々な視点から自社の商品、提供する価値について
考えていただけます。

「商品の価値」は、経営を行う上で重要な基盤となります。
また、「商品の価値」やそれを判断する「ユーザーの価値観」とは
時代とともに移り変わっていきます。

顧客へ向けて、常に「価値ある商品」を提供できる
存在でいられるか、ぜひこの機会に考えて行きましょう。


▼ お伝えする内容

1 商品力とは？
2 誰の価値？
3 商品力を高めるとは？
4 商品開発時の注意
5 売れる商品をつくれる人
6 商品力のゴールは？
7 現状のチェック
8 商品力の源泉
9 ２つの行動原則
10 欲求５段階説
11 ニーズとウォンツ
12 困りごとマラソン
13 ビジネスの種４つの法則
14 商品とカテゴリー
15 ２つの価値
16 ポジショニング
17 「１番化」
18 自社の強み
19 ライバル化
20 常識の打破
21 登場人物表
22 「三方良し」の原則
23 「分かり易さ」という商品力
24 商品伝達力
25 商品説明エレベータピッチ
26 ネーミング戦略
27 パッケージ戦略
28 価格設定戦略
29 想いと社会貢献性



▼ 2015年度開催「商品力の29Cuts」にご参加いただいた方からの感想

・住宅関連業　代表
頭の中のどこかにあることをより明確化・細分化することができ、非常にわかりやすく聞きやすいセミナーでした。
それと同時に潜在意識をより活性化することができました！

・業務用食材・食品卸　専務
自社取扱い商品の商品力を現状把握して、お客様の困りごと分析し、
商品のブラシュアップと一番化できる商品を作る。

・総合建設コンサルティング業　代表
困りごとの専門家になるという部分に着目し、困りごとを自発的に見つけるようにするようになりました。

・医療機器メーカー　幹部
ひとつひとつの項目はそれぞれ大切ですが、これほどまとまっているものはないと思います。
自社の製品でもひとつひとつ確認して改善に努めたいと思います。