9/13 自立型社員を育成するクレド経営

このセミナーで学べること

商品による差別化が難しい現代、会社の業績や競争力に大きな差をもたらすのは、社員の価値観です。
営業がいかに上手でも、技術がいかに優れていても、それが社長だけであればすぐに成長に限界がきます。

企業として世代を超えて継続的に発展しつづけるには、やはり人を育てて組織化するしかありません。

イキイキと働きがいを感じて頑張ってくれる人材
お客様や会社のために働いてくれる人材
業績を上げてくれる人材
仕事を任せきることができる人材

これらを採用し育成するためには、採用から育成までの一貫した方針、つまりクレドが必要です。

クレドは、物があふれた豊かな時代に、働く人達が求める、働きがいという精神的な報酬を創りだすことができ、企業の業績にとてもよい影響を与えます。

本講座ではクレドの基礎知識から、クレド経営の効果について詳しくお伝えします。


＜講座内容＞
●経営者が抱える人に関する課題について
●ステークホルダー全体の満足をもたらす「クレド経営」とは？
●「クレド経営」をすることによる効果
●どうしたら組織のベクトルが揃うのか？
●自律型の人材を育成するには？
●成果を出すための組織文化形成の仕方とは？
●働きがいを創出する方法とは？
●クレド経営で「幸せ」と「利益」を両立する「いい会社」を創る


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