セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2016年5月19日(木)14:00〜
- 場所:
- あうるすぽっと (豊島区立舞台芸術交流センター) A会議室
- 費用:
- 8640円
人材不足の時代に必要なのは、任せたい仕事を基準にして給料を決める仕組みです。【役割責任とそこで発揮される仕事力】からどのように賃金を決めたら良いかの具体的ノウハウを、社員規模20~100人の会社の実際の導入事例も紹介しながらお伝えします。賃金・評価制度の改定、新規導入を検討されている方の参考資料になるように設計法、実例を載せたテキストによる講義です。
このセミナーで学べること
《 主なセミナー内容 》
1.〔人手不足への対処〕 経営は5年先を考えて対策を打つ
・労働人口は大きく減り始めている。企業は先を見据えて何をすべきか
・人材の獲得競争時代に必要な給与体系とは
2.〔基本給の決め方〕 年収の中心 / 能力主義の基本給
・給料は仕事の役割責任に対して払う
・役割責任の分け方
・正しい格差のつけ方 (責任等級別、能力別)
・能力別に基本給をグラフ化すれば、年収モデルが簡単に出来る
3.〔効果的な手当〕 ムダは減らし、必要なところに十分な金額を
・手当の変更は短期に効果が出やすい
・役付手当には間違いが多い。正しい金額設定の仕方
・固定残業手当、家族手当 など 各種手当の検討
4.〔評価の仕組み〕 納得性の高い評価制度にするために
・社員の仕事ぶりを中心に評価する項目設定
・「他人を正確に評価することは不可能」という前提で仕組みを作る
・評価者の能力不足を補い、部下の納得を高める工夫
5.〔賞与の決め方〕 賞与原資の個別配分法
・若くても優秀な人材には手厚く配分できるルール
・中小企業のルールには遊びや柔軟な対応ができる余地を残すのも大事
※内容は一部変更となる場合がございます。
*お申し込み手順
① 賃金管理研究所のホームページよりお申し込み下さい。
「セミナー情報など」=>「5月 賃金・評価セミナー」のページにある「セミナーお申し込み」ボタンをクリックすると入力画面が開きます。必要事項を記入の上、お申し込みをお願いします。
② 当社にて受け付け確認後、追って受講票・ご請求書等を郵送致します。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社賃金管理研究所 |
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講師名 | 奥 俊晴 |
参加費用 | 8,640 円 (税込) |
定員 | 16 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
参加対象 | 人事による社内活性化を目指す経営者、後継者、人事担当者様 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年5月19日 |
日時 | |
開場時間 | 13:40 |
会場 | あうるすぽっと (豊島区立舞台芸術交流センター) A会議室 |
会場住所 | 東京都豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル3F |
備考 | |
キャンセルポリシー | この度は、弊社セミナーにお申し込み頂きまして誠に有難うございました。 残念ながらセミナー申込後、御客様のご都合にてキャンセルされる場合には info@chingin.jp までご連絡くださいませ。 キャンセルのご連絡を頂いた日に応じまして、 キャンセル料金を請求させていただきますので予めご理解下さい。 キャンセル料 •セミナー日、3日前の17:00まで・・・全額返金 |
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