【仕事力で社員の給与を決める】 責任等級制賃金の作り方

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2016年5月19日(木)14:00〜

場所:
あうるすぽっと (豊島区立舞台芸術交流センター) A会議室
費用:
8640円

セミナー詳細はこちら

人材不足の時代に必要なのは、任せたい仕事を基準にして給料を決める仕組みです。【役割責任とそこで発揮される仕事力】からどのように賃金を決めたら良いかの具体的ノウハウを、社員規模20~100人の会社の実際の導入事例も紹介しながらお伝えします。賃金・評価制度の改定、新規導入を検討されている方の参考資料になるように設計法、実例を載せたテキストによる講義です。

このセミナーで学べること

《 主なセミナー内容 》
   
1.〔人手不足への対処〕 経営は5年先を考えて対策を打つ
   
 ・労働人口は大きく減り始めている。企業は先を見据えて何をすべきか
 ・人材の獲得競争時代に必要な給与体系とは
    
2.〔基本給の決め方〕 年収の中心 / 能力主義の基本給 

 ・給料は仕事の役割責任に対して払う
 ・役割責任の分け方
 ・正しい格差のつけ方 (責任等級別、能力別) 
 ・能力別に基本給をグラフ化すれば、年収モデルが簡単に出来る

3.〔効果的な手当〕 ムダは減らし、必要なところに十分な金額を
   
 ・手当の変更は短期に効果が出やすい 
 ・役付手当には間違いが多い。正しい金額設定の仕方
 ・固定残業手当、家族手当 など 各種手当の検討  
 
4.〔評価の仕組み〕 納得性の高い評価制度にするために  
   
 ・社員の仕事ぶりを中心に評価する項目設定
 ・「他人を正確に評価することは不可能」という前提で仕組みを作る 
 ・評価者の能力不足を補い、部下の納得を高める工夫 
 
5.〔賞与の決め方〕 賞与原資の個別配分法  
   
 ・若くても優秀な人材には手厚く配分できるルール
 ・中小企業のルールには遊びや柔軟な対応ができる余地を残すのも大事


※内容は一部変更となる場合がございます。
  

*お申し込み手順
 ① 賃金管理研究所のホームページよりお申し込み下さい。
  「セミナー情報など」=>「5月 賃金・評価セミナー」のページにある「セミナーお申し込み」ボタンをクリックすると入力画面が開きます。必要事項を記入の上、お申し込みをお願いします。
 ② 当社にて受け付け確認後、追って受講票・ご請求書等を郵送致します。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社賃金管理研究所
講師名 奥 俊晴
参加費用 8,640 円 (税込)
定員 16 名
カテゴリー 経営セミナー
参加対象 人事による社内活性化を目指す経営者、後継者、人事担当者様
参加条件
申込期限 2016年5月19日
日時
    開場時間 13:40
    会場 あうるすぽっと (豊島区立舞台芸術交流センター) A会議室
    会場住所 東京都豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル3F
    備考
    キャンセルポリシー この度は、弊社セミナーにお申し込み頂きまして誠に有難うございました。

    残念ながらセミナー申込後、御客様のご都合にてキャンセルされる場合には
    info@chingin.jp
    までご連絡くださいませ。

    キャンセルのご連絡を頂いた日に応じまして、
    キャンセル料金を請求させていただきますので予めご理解下さい。


    キャンセル料
    •セミナー日、3日前の17:00まで・・・全額返金

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