セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2016年10月18日(火)9:30〜
- 場所:
- ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
- 費用:
- 26000円
▼このセミナーは、管理職・課長・リーダーと呼ばれる立場にいて
次のリストに一つでもチェックが付く方におススメの講座です!
□ 「課長」「管理職」「リーダー」「マネージャー」になっているが、
管理職としての役割がよくわからない・・・、学んだこともない・・・
□ 管理職と言っても、社内にモデルとなる人がいない・・・
□ どうすれば部下のモチベーションを高めることができるのだろう・・・
□ マネジメント(管理)と自分の業務のバランスに迷っている・・・
□ 中間管理職として、どうやって経営者と部下の橋渡しをすべきだろうか・・・
◆講師情報◆
宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。
★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常26,000円のところ<13,000円>でご参加いただけます。
ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。
注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
このセミナーで学べること
本セミナーは、「管理職」に必要な知識・スキルを「体系的」に身に付けるための講座です。
一日完結型研修ですので、
【学びっぱなし講座】ではなく、【実践型の講座】です!
<講座内容>
●管理職の役割を理解しているか?
●管理とは?マネジメントとは? に答えられますか?
●PDCAサイクル 本当の「意味」と「やり方」
●部下の「内なる炎」の引き出し方
●やる気を引き出すための3つの条件
●部下の相談に乗ってはいけない
●上手な褒め方・叱り方
●承認・提案・要望の技術
●信頼関係を作る「聴く技術」
★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常26,000円のところ<13,000円>でご参加いただけます。
ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。
注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
---|---|
講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 26,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー/スキルアップセミナー |
タグ | マネジメント / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 管理職・課長・リーダー |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年10月17日 |
日時 | |
開場時間 | 9:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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