ダイバーシティ推進担当者必見！「リーダーシップ発揮３つのコツ」実践セミナー

このセミナーで学べること

●セミナーの内容●
アジェンダ
　１．リーダーシップの定義
　２．成功事例紹介
　　　１)くすぶっていた店長が１年で日本一の店舗を創った！
　　　２）新入社員育成改革を断行し、離職率を激減させた！
　３．成功事例のプロセスと得られた成果とは
　４．リーダーシップを発揮するための３つのコツ
　５．ビジョンを描く体験ワーク
　６．３つのコツを習得する手法
　７．質疑応答

●過去のセミナー受講者の声●
40代女性・薬品
『リーダーには何を求められているのか？普段求められていることと自分の気持ちに差を感じていました。自分が変わりたいとは思いましたが何をどうはじめれば良いのかわからなかったので受講しました。セミナーを通して、ビジョンが描けると前向きに幸せな気持ちになりました。現実には達成もしていないのに、考えているだけなのに不思議です。自分と向き合う時間があるようでなかったこと、自分自身の本心に気がついていしまいました。　本日の気づきを、実行しなければ後悔しそうなので、時間がかかってもチャレンジしていきたいと思います。また参加したいです。ありがとうございました。』

30代男性･外食営業
『自分にはリーダーシップが欠けていると思っていたのと会社からの勧めで受講しました。受講して、リーダーシップが自分が考えていたものとは根本的に違っていたことが理解できました。今までの仕事に対するスタンスも間違っていました。自分の求めているゴールを見据えたら、自ずと行動すべきことが明確になります。部下の能力を発揮させるために、ビジョンを明確にします。セミナーの内容を実践で活かし、継続させることが一番の課題です。』

30代女性・不動産
『社内のチームワークが乱れている現状を何とかしたいのと、森さんのズバッと的確に人を見抜く能力に惚れて参加しました。チームにおいて共有のビジョンは大切ですが、現状はそのビジョンは置いてあるだけで、目先の問題の解決ばかりに心血を注いでいる現状に気がつきました。まずは議論できる環境を作り、チームの本当のビジョンを描く時間と空間を作ります。早くチームでビジョンを語ってみたいと思います。人材育成のリアルな現場の話を踏まえての内容は、とても興味深くそして面白いもので、時間を忘れて聴き入ってしまいました。ありがとうございました。』


●こんな人におすすめ●
・メンバーが思うように動いてくれないと思っている方
・従業員の離職やモチベーション低下を何とかしたいと考えている方
・自社ブランドを強くしたいと考えている方
・店舗や組織の風土改革をしたい方
・社内に教育体制を構築したい方
・事業拡大を予定されている方
・戦略を実行できるリーダーや後継者を育成したい方
・リーダーとして自信を持ちたい方
・上司、部下のわけ隔てなく、対等にやり合える環境を創りたい方


●期待できる効果●
・経営者の視点でメンバーが自ら考え、動くようになります
・アルバイト・従業員が辞めなくなります
・強固な自社ブランドが創れるようになります
・リーダーとしての自信が持てます
・組織内の風通しが良くなります
・人間関係が改善されます
・自分に自信が持てるようになります


人材採用難、消費目的の多様化、あふれる情報、変化の激しい世の中で、そこに身をゆだねてしまっている従業員の方は少なくないでしょう。「問題さえなければ良い」「何かあったら責任は取りたくない」という発想で働く従業員は、未来を創るリーダーとなりえるでしょうか？

自分らしさを発揮し、働き方や生き方を自分で主体的にコントロールできる人財を育てることで、自らワークライフバランスを取れるメンバーが増え、且つ組織の生産性も向上させることができます。
またこれからの時代は、様々な価値観を持つ人々を一つにまとめ、同じ方向に主体的に向かわせる能力を持ったリーダーがこれまで以上に必要となってきます。
　当セミナーを、これらの時代のニーズに応え思いを成果として実現できる人財になれる、また育成できる大切な機会としてお役立てください。