【上司の指示を的確に受けられていますか?】
【上司が納得する報告ができていますか?】
【連携がとりやすくなる連絡ができていますか?】
【悩みが解決する相談ができていますか?】
▼このセミナーは、こんな方におススメ!
・指示を的確に受けることができていない方
・報告・連絡・相談が苦手な方
・報告・連絡・相談のコツとやり方が分からない方
・報告のタイミングがわからない方
・相談しても解決に至らない方
・上司に仕事を任せてもらえない方
▼本セミナーを受けると…
①指示を受ける際のポイントがわかる
②直ぐに実践できる報告・連絡・相談のコツをつかむことができる
③仕事がスムーズに進むようになる
④指示者を安心させることができる
⑤上司から仕事を任せてもらえるようになる
⑥上司や同僚、お客さまから信頼を得ることができる
◆講師情報◆
大嶋 愛
AI Manners Office 代表
大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。
★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常10,000円のところ<5,000円>でご参加いただけます。
ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。
注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
このセミナーで学べること
今、取り掛かっている仕事は、上司の指示を正確に理解できていますか?
正確な納期を答えることはできますか?
今日中、至急、今週中など、曖昧な納期で指示を受けていませんか?
『指示は仕事の始まり』であり、指示された仕事を確実に遂行するためには指示を正確に受けることが必須です。
本セミナーでは、直ぐに実践できる指示の受け方のコツを習得していただきます。
上司に聞かれる前に報告はできていますか?
『報告は仕事の終わり』であり、報告なくして仕事は完了しません。
また長期にわたる仕事は中間報告が必要不可欠です。
本セミナーでは、指示者である上司を安心させ、信頼を得るための報告・連絡・相談のポイントを習得していただきます。
<講座内容>
●指示は仕事の始まり!報告は仕事の終わり!
●指示受けの流れ
●指示の受け方のポイント
●曖昧な表現は納期ではない!
●指示の受け方ロールプレイ
●報告・連絡・相談とは
●仲間と連携がとりやすくなる連絡のポイント
●悩みが解決する相談のポイント
●報告の仕方ロールプレイ
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注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 大嶋 愛 |
参加費用 | 10,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | コミュニケーションセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 名古屋 / 研修 / 報告・連絡・相談 |
参加対象 | 「指示を的確に受けることができていない」「報告・連絡・相談が苦手」「報告・連絡・相談のコツとやり方が分からない」「報告のタイミングがわからない」「相談しても解決に至らない」「上司に仕事を任せてもらえない」という方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年12月7日 |
日時 | |
開場時間 | 18:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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