【”問題解決のトライアングル”を使って、簡単に目標達成する方法】
▼このセミナーはこんな管理職、マネージャー、リーダーにおススメ!
・目標達成のための、施策を立案する力を身に付けたいマネージャーの方
・部下との情報共有が上手くいっていない方
・目標達成と人材育成を同時に図りたいマネージャーの方
▼本セミナーを受けると…
・目標達成のための施策の立案ができます。
・施策の効果を判定し、見通しを立てることができます。
・施策の優先順位づけと、施策実行のための人材育成を考えます。
◆講師情報◆
松本 宜大
株式会社グローセンパートナー 東海エリア エリアディレクター
獨協大学 卒業。中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。
大学卒業後、財閥系メーカーに入社、営業や営業統括部門での営業支援活動等を行う。
その後、人事系コンサルティング会社に入社し、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。また講師として、50社余りの新入社員研修、2年目等若年層の研修講師を担当する。
現在 株式会社グローセンパートナーで、東海エリアのエリアディレクターを務めながら、多くの企業の人材育成のコンサルティングを行っている。
★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常15,000円のところ<7,500円>でご参加いただけます。
ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。
注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
このセミナーで学べること
期末の近くになってから、「目標達成できないかも・・」と焦ってませんか?
「今年も余り人材育成に時間を割けなかったな」と毎年思ってませんか?
マネージャーの役割は、たった2つ。
目標達成と人材育成です。
しかし、その両方ともできていないマネージャーが多いように感じます。
その原因の一つは、正しい「目標達成」方法を理解していないからです。
本セミナーでは、目標達成するための手法”問題解決のトライアングル”を使って、目標達成のための”策”の作り方とその効果を創出します。
そして、その策の実行を通した人材育成や職場でのコミュニケーションの実現する方法を伝授します。
<講座内容>
●マネージャーの役割
●なぜ、目標達成できないなのか?
●目標達成と人材育成の両立
●問題解決のトライアングル 実習と振り返り
●職場での展開方法
●部下との対話を通じた進捗管理の方法
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注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
---|---|
講師名 | 松本 宜大 |
参加費用 | 15,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー/スキルアップセミナー |
タグ | 名古屋 / 研修 / 問題解決力 |
参加対象 | 目標達成のための、施策を立案する力を身に付けたいマネージャーの方・部下との情報共有が上手くいっていない方・目標達成と人材育成を同時に図りたいマネージャーの方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年12月19日 |
日時 | |
開場時間 | 13:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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