戦略実行・目標達成５ステップ　−ライバルに先行し業績回復を実現させる秘策

このセミナーで学べること

【戦略実行・目標達成 ５ステップ】
現場最前線の経営マネジメント力を最大化するための経営ツールを紹介します。
経営者と経営人事管理が、経営マネジメントシステムを革新させるための５ステップです。
数多くのコンサルティング事例をもとに、実践的ですぐに活用できるツールを示しながら解説します。


◆セミナープログラム

ＳＴＥＰ１　業績の上げ方を考える

　　１：付加価値向上のための業績と人件費計画の立て方
　　２：ミッション体系図と３年後の組織図

ＳＴＥＰ２　方針を決める・伝える
　　　　　
　　１：上下間のミゾを埋める「のりしろ会議」
　　２：部門間連携課題を解決する「潜在利益発掘プロジェクト」
　
ＳＴＥＰ３　現場最前線リーダーを鍛える

　　１：PDCAツールとルールの確立
　　２：現場で実行を徹底するための変革リーダーマニュアル

ＳＴＥＰ４　業績連動賞与と給与を確立する
　　　　　
　　１：人事評価と賞与制度の連動メカニズム構築
　　２：人事等級昇格と給与制度の連動メカニズム構築

ＳＴＥＰ５　業績を上げる組織をつくる
　　　　　
　　１：人材育成会議でキャリア計画と成長課題を描く
　　２：３つの人材活用ツールを整える



※個人でのお申し込み、同業の方のご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。