【新潟開催】社員100名未満の社長のための「評価制度5つのルール」セミナー

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
業績改善,経営層

セミナー開催日程

2016年8月23日(火)14:00〜

場所:
新潟テルサ
費用:
3000円

セミナー詳細はこちら

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社長―、
明日、優秀な社員が辞表を出してきたらどうしますか?
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評価制度は、経営者の思想。自社の文化とメッセージ。
会社の魅力にもなるし、人が離れる理由ともなる諸刃の剣―。

「あなたの会社の評価制度、社員の【辞めたい理由】になっていませんか?」

2,855人の社長が納得した!「人財教育」×「労働分配率経営」ノウハウを公開します。

このセミナーで学べること

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こんな社長にオススメのセミナーです!!
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 ●昇給したのに社員に
 不服を申し立てられたことのある社長

 ●評価制度は社長・役員がつくり
  社員に説明したことがない社長

 ●「○○部長は何をしているんですか?
  責任を取らないのですか?」
 と詰め寄られたことがある社長

 ●「将来が見えません」
  との理由で会社を去られてしまう社長

 ●「社長のお気に入り社員」の給与が高い社長


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セミナーコンテンツ
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┃1.物差しは社長が決めなさい!
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  - 人を評価するという恐ろしいこと。
  - 制度構築に社員を巻き込むのは≪○≫か≪×≫か?

┃2.評価は幹部に任せなさい!
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  - 社長の評価は失敗する!
  - 合意済の制度が社員に評価をくだす!

┃3.労働分配率で評価の指標を決めなさい!
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  - 全員参加型経営・業績連動型評価というしかけ。
  - 会社よし!社員よし!顧客よし!三方よしの評価制度?

┃4.抜擢人事で管理者を育てなさい!
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  - 適性に合ったチャンスと環境をつくる!
  - 会社のキャリアに頼らない自立型キャリア支援?  

┃5.給与は自分で決めなさい!
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┃6.【事例紹介】労働分配率経営による利益・資金の改善
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[セミナー参加特典]2大プレゼント!
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 その1:第5版重版目前!一流経営者が推薦する経営指南書

 書籍「給与は自分で決めなさい」
  ■ 株式会社壱番屋 創業者 宗次 徳二 様 推薦!
  ■ ネッツトヨタ南国株式会社 取締役相談役 横田 英毅 様 推薦!

 その2:経営力診断調査(先着30社限定)

 決算書分析(数字)と社風分析(人)で課題抽出と改善の方向性を明確化!


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 過去セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください
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 「これまで社員への給与・賞与の説明が足りなかった。」

「仕組みやモノサシを構築していきたいと感じます。」

              (47歳・代表取締役・卸売/小売業)
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 「今年度から体制・計数・管理・評価制度の改革をし
  進行している最中だった。」

 「去年このセミナーを聞いていれば・・・!!!
  改革スピードはアップしていたハズ!」

                (59歳・代表取締役・運輸業)
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 「会社の成長が止まりマンネリムードがある中、
  このセミナーでヒントが見つかりました!」

 「働く社員の意識・仕事観を変えることができれば
  利益率は確実にアップすると確信した。」

                (62歳・代表・卸売/小売業)
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 「『払いすぎ?』と悩んでいた社員の給与。
  その答えを聞くことができた。」

                (60歳・代表取締役・宿泊業)
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セミナー詳細

主催者情報 NBCコンサルタンツ株式会社
講師名 NBCコンサルタンツ株式会社
参加費用 3,000 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 業績改善 / 経営層 / 経営
参加対象 経営者・役員・後継者(候補)限定
参加条件
申込期限 2016年8月22日
日時
    開場時間 13:45
    会場 新潟テルサ
    会場住所 新潟県新潟市中央区鐘木185-18
    備考 セミナー途中のセミナー途中の入退場はご遠慮ください。会場やお支払いの詳細はお申込受付後、ご案内いたします。
    キャンセルポリシー 一度お客様よりお振込み頂きました代金については、原則、返金は
    行っておりません。

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