【9/3】絶対！対立しない「効率的で効果的な話合い」のススメ ～「５分会議」を活用してコミュニケーション力、ロジカルシン...

このセミナーで学べること

☆「５分会議」　10の特徴 ☆
①進行役に依存しない
②賛否で議論しない
③地位役職に一切影響されない
④参加者全員が発言する
⑤ファシリテーション会議の５倍以上の意見がでる
⑥多面的な視点で意見がでる
⑦落としどころではなく上げどころで決める
⑧否定意見を出しまくる
⑨代替え案不要
⑩多種多様なスキルと能力が向上

☆カリキュラム☆
・参加者全員と組織の成果と成長があるのが”効果的で効果的”な話合い
・会議（話合い）の役割
・３つの意識づけは、仕事に通じる意識づけ
・無駄な労力・対立を省く手法
・納得感の増す決定事項のまとめる方
・.多くの視点・視野で意見の深堀
・地位役職を感じない参加者全員の意見だし
・時間管理
・リスク管理
・危機管理
・話を短くまとめる
・決断力を磨く
・任せる
・「５分会議」のワーク

☆このレッスンで得られるもの☆
1.無駄な労力・対立を省く手法がわかる
2.自分で考え自分で動くようになる
3.より納得感の増す決定事項にまとめる手法がわかる
4.多くの視点・視野で意見の深堀の手法がわかる
5.地位役職を感じない参加者全員の意見だし手法がわかる
6.時間管理能力がより磨かれる
7.リスク管理能力がより磨かれる
8.危機管理能力がより磨かれる
9.話を短くまとめるスキルがより磨かれる
10.話が聴けるようになるスキルがより磨かれる
　他