BCPとは何か、事業を継続するために必要な考え方とは何か。
1DAYのワークショップの中で、1,000社以上のBCP策定支援で使用しているテンプレートを使用し、参加企業/組織のBCPを策定します。
さらに策定したBCPを災害シミュレーションで検証することで課題を抽出し、実際の有事で使えるBCPを構築します。
【こんな方にオススメ】
■ BCPをお持ちでない企業のBCP策定担当の方
■ BCPを策定した経験のない方
■ BCP担当者となったが、何をどのように進めればよいかわからない方
■ 短い時間でBCP策定を学びたい方
このセミナーで学べること
【プログラム】
10:00-10:10 イントロダクション
10:10-10:20 なぜ、事業継続計画(BCP)が必要なのか、BCPとは
10:20-11:20 ワークショップ①発災直後の活動ルールを決めよう
11:20-11:50 ワークショップ②自組織について整理してみよう
11:50-13:00 昼休憩
13:00-14:00 ワークショップ③対策本部の活動を決めよう
14:00-14:10 休憩
14:10-15:30 ワークショップ④業務を継続するための手順を決めよう
15:30-15:40 休憩
15:40-16:20 ワークショップ⑤BCP演習を体験しよう
16:20-16:50 ワークショップ⑥BCPの活動計画を立ててみよう
16:50-17:00 クロージング
セミナー詳細
主催者情報 | ニュートン・コンサルテンング株式会社 |
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講師名 | 久野陽一郎 |
参加費用 | 108,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | リスクマネジメントセミナー |
タグ | 事業継続計画 / ワークショップ / BCP |
参加対象 | BCP実務担当者、リスクマネジメント担当者 |
参加条件 | 特になし |
申込期限 | 2016年10月11日 |
日時 | |
開場時間 | 9:30 |
会場 | ニュートン・コンサルティング セミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング9F |
備考 | 会場:半蔵門線「半蔵門」駅徒歩2分 |
キャンセルポリシー | 特にございません。 |
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