現状維持は破滅！4年連続赤字・借入金70億円から1年で黒字化・４年で復活した“はとバス”元社長・宮端氏のスゴい経営手腕とは？

このセミナーで学べること

4年連続赤字・借入金70億円。

前年度も8億円の赤字だった“はとバス”を、
就任後わずか1年で3億6千万の黒字企業へと生まれ変わらせるために、
徹底した顧客サービスと社長以下全社員の賃金カットを断行した宮端元社長。

宮端氏が、はとバスの社長に就任したのは、
4年連続赤字、借入金70億円という倒産寸前の絶望的な時期でした。


そんな中、その状況を好転させようと、
宮端氏は毎日必死に、意識改革を訴えましたが・・・

当時の社員は、現状に対する不満と将来に対する不安のため、
真剣に耳を傾けてくれてはもらえませんでした。


しかし、宮端氏の絶え間ぬ努力により、

就任から1年。前年8億円の赤字だったはとバスがわずか1年で、
3億6千万の黒字企業へと生まれ変わったのです！


そして更に、就任から3年後には、
「プロが選ぶ観光バス」ランキングで、堂々の1位に選ばれるほどまでになりました！

まさに、絶望からの大逆転。


そんな宮端氏が、はとバスを再建させる際に行った
すごい“集客戦略”を、自身の成功体験よりもむしろ失敗体験をどのように生かし、
成長に繋げたのかといった、普段、本やインタビューでは出てこない、
裏側の話もして頂く予定です！ぜひ、会場へお越し下さい！