企業のご担当者や新たに内部統制担当になられた方から、『内部統制の基礎から学習したいが、そういった場がない』『前任者が退職してしまい、内部統制評価をどのように進めるべきか聞くことができない』といったご要望やご意見を聞くことがあります。最近では内部統制の基礎に関するセミナーはほとんど無く、また社内において、新任の担当者向けに内部統制を一から教育する機会を設けるのは、なかなか難しいのが実情のようです。
AIMC(エイアイエムコンサルティング)では、新しく内部統制評価の担当となった方を対象として、「内部監査人育成のための内部統制入門講座」を定期的に開催しております。 今回は、『内部統制入門講座~これから内部統制評価を始める人のために』と題し、新任内部監査人ないしIT統制評価の担当者、情報システム部門で内部統制評価を担当される方を対象に、『内部統制報告制度』と『IT統制の評価』に重点を置いたプログラムを開催いたします。
本講座では、新任の担当者が内部統制の評価を行うために理解しておくべき内部統制報告制度の概要に加え、最低限必要となるIT統制評価の基礎知識について解説します。
※事前の告知無しにプログラム内容を変更させていただく場合がございます。
このセミナーで学べること
Opening:AIMCオープニングプログラム
■Program.1:内部統制入門講座 ~我が国における内部統制報告制度の概要~
内部統制報告制度を理解するためには、金融庁から公表されている実施基準の内容を学習することが必要です。本講座では、内部統制報告制度の背景や目的、企業側で対応しなければならないこと等、実務に入るうえで理解しておくべき内部統制報告制度の基礎知識につき解説いたします。
◆講座内容◆
・内部統制報告制度の背景 ・内部統制報告制度の目的 ・内部統制の構築と評価
・企業側と監査法人が行うこと ・財務諸表監査と内部統制監査
・金融商品取引法の内部統制におけるリスク ・リスクに対するコントロールとは
・内部統制の限界 ・4つの統制とその関係性 等
■Program.2:内部統制入門講座 ~IT統制評価に必要なシステム知識と評価手法~
情報システム部門の業務を経験した事が無い方にとっては、IT統制の評価はハードルが高く感じられるかもしれません。しかし実際のところ、他の統制と基本的な考え方に変わりはありません。本講座では、IT統制に必要なシステム知識と評価手法について、やさしく解説いたします。
◆講座内容◆
・IT統制で必要となるシステム知識とは ・IT統制と評価範囲について ・IT統制の評価項目について
・IT全社統制の評価ポイント~システム開発/変更/運用/アクセス管理/外部委託管理
・IT業務処理統制の評価ポイント ・IT統制評価の実情 ・IT統制対応のあるべき姿とは 等
セミナー詳細
主催者情報 | エイアイエムコンサルティング株式会社 |
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講師名 | 塩野敬 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 36 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 内部統制 / IT統制 / 情報システム |
参加対象 | 新任内部監査人、IT統制評価のご担当者、情報システム部門で内部統制評価を担当される方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年10月19日 |
日時 | |
開場時間 | 14:10 |
会場 | ハービスPLAZA6F貸会議室 2号室 |
会場住所 | 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 |
備考 | お申込み多数の場合は、抽選にさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。 なお、抽選結果及び受講票は、セミナー開催日の1週間前を目途にメールにて送付させて頂きます。 |
キャンセルポリシー |
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