『業務プロセス可視化と業務改善』 〜スピード重視のプロセスコンサルテーション〜

このセミナーで学べること

■対象
・業務改善推進者、及び改善で悩んでいる責任者
・過去に改善/改革に失敗経験のある推進者の立場のかた
・自部門の業務の棚卸しを行いたい部門責任者のかた
・業務フローを作成したいが、やり方がわからない部門責任者のかた
・腹くくりができる一生懸命な経営者、役員
・本社部門/管理部門の管理職以上

■当日のスケジュール(予定)
・受付：13:45〜14:00　（13時45分開場）
・セミナー：14:00〜16:00
　(1)業務プロセスの可視化(モデリング)の考え方
　(2)業務の棚卸と業務フローの作成
　(3)業務標準構築と業務改善への応用
　(4)現場への動機づけとトップマネジメントのあり方
　(5)事例紹介　他
・質疑応答・アンケート記入・ご相談：16:00〜16:30　(16時半閉場)
※注：タイトル、時間配分等は変更になる場合があります。

■概要：http://www.carren.co.jp/newsrelease/seminar/111019.html
・日時：2011年 10月19日(水)　14時〜16時
　　　　　(開場/受付：13時45分〜、閉場：16時半)
・会場：ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 研修室
　東京都渋谷区宇田川町33-7　都民興業渋谷ビル4F
　　《地図》　http://www.jusnet.co.jp/about/map.html
　　 渋谷駅/徒歩8分
・定員：20名　(先着順)
　　　※：同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人のかたのお申込みは受付けておりませんので、ご了承ください。
・参加費用：無料

■プロフィール
【株式会社カレンコンサルティング】　http://www.carren.co.jp/
〒160-0004　東京都新宿区四谷 4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F
TEL：03-6457-4350　FAX：03-6457-4351

経営と現場の両方の視点で、経営戦略・業務プロセス改革・組織風土改革まで幅広くご支援しています。「やらせ・やらされの改革」ではなく社員の主体性を引出しながら、具体的な成果にも徹底的にこだわります。
「ハード改革」と「ソフト改革」の両側面から、変革がDNAとして企業文化に定着することを目指す新しいスタイル(プロセス共有型)のコンサルティング会社です。

・連載コラム『無関心な現場で始める業務改善』技術評論社：http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/kaizen
・連載コラム『「プロセスコンサルティング」のススメ！』 〜エンジニアのための人と組織のマネジメント〜 @IT自分戦略研究所：http://el.jibun.atmarkit.co.jp/carren/
・出版書籍『上流モデリングによる業務改善手法入門』技術評論社：http://www.amazon.co.jp/gp/product/4774144355

■申込み