ISO9001:2008年度版 コストダウンアプローチ

このセミナーで学べること

アプローチ１．基礎的内容の理解
●国際規格の正しい解釈： ９９．９％の人が国際規格の意味と価値を理解していない！
●内部監査の正しい進め方： 内部監査の目的、遵守性と有効性の違い、スムースに進めるポイント
●部門目標が低すぎる！これは国際規格違反です ●改善時間のつくり方（１日改善会の驚くべき効果）

アプローチ２．クレームコスト低減
●クレームゼロを実現する４つのアプローチ　●流出防止のしくみづくり ●検査工数の低減 ●検査能力の向上

アプローチ３．計測器校正費の半減
●計測器管理のコスト半減テクニック ●対象機器・周期の決め方　●校正依頼先選定と依頼内容チェックポイント
【事例紹介】　２０００万円を１０００万円へ半減することに成功したN社の取り組みと低減ポイント

アプローチ４．準備コストの低減
●最小限の審査準備：　審査の前にはこれだけをやりなさい！●必要文書の絞込み　●対象製品の絞込み

アプローチ５．不良コストの低減
●品質は工程でつくりこめ！ ●作業手順・条件の標準化　●製造プロセスの理解（インプットとアウトプット）

アプローチ６．方針管理の新手法　●従来の方針管理との違い　●なぜ、方針管理では不十分なのか？

アプローチ７．真の顧客満足を満たす　●顧客が本当に求めていることとは何か　●顧客感動を呼べ！