★全てのマネージャー対象★トリの目ファシリテーション公開講座~意見を引き出し、チームを成果へ導く~

このセミナーで学べること

※トッパングループはもとより、一般企業各社へご提供し、高い評価を頂いているプログラムです。

★お申し込みは弊社サイト[トッパンマインドウェルネス　で検索]にて★
-----------------------実施概要--------------------------
■プログラム名
「トリの目ファシリテーション　〜チームを成果へ導く手法〜」

■日程
2016年11月17日、18日⋆共に9時半~17時半（9時開場）

■推奨対象
監督職～管理職

■費用
7万円（テキスト代、昼食代込）

■プログラムの企画背景
　現在のビジネス環境は急速に変化しており、企業がその中で価値を創出し、存続していくには、それに対応して、組織も変化していかなければなりません。
　その為には、組織のリーダーは、組織が進むべき方向を見極め、自分や部下が個人の推察に基づいて提言した方法に安易にゴーサインを出すのではなく、環境を出来るだけ客観的に描き出し、その上でより良い解を導き出し、合意していく事が求められています。
　その為に、まずはメンバーである社員ひとりひとりが経験した事、考えている事をオープンに話し合い、そうした「見方」を共有し、出来る限り客観的に状況を見ていく事が重要になります。

■プログラムの特徴
１、人の思い込み(認知）のメカニズムを理解し、問いかけていくスキルに重きを置いている。
２、ファシリテーターがなすべき行動が、現場適応しやすいように、シンプルな７ステップにモデル化されている。

■これまでの参加者の声
・非常に実践的で、社内会議や職場でのブレストに学んだ手法を活用出来ると思う
・目的、ゴールがはっきりした事で、議論がそれにくくなった
・社内外の様々な立場の人とのやりとりで、相手の感情に左右されず言動の背景を確認出来るようになった
・一人では思いつかないアイデアを色々な観点でもらえる事がわかった

■プログラム（予定）
《１日目》
-イントロダクション
-ケーススタディ①
　ファシリテーションに挑戦
　ファシリテーションによるシナジー効果を体感する
- トリの目ファシリテーションモデルの紹介
-ケーススタディ②「合理的な結論を導く」
　メンバーの意見を引き出し、その意見をまとめ、合理的な結論に導けているかどうか？を学ぶ。
-ケーススタディ③「創造的に問題を解決する」
　メンバーが知見を出し合い、創造的に問題を解決するための話し合いのポイントを学ぶ

《２日目》
-DVD鑑賞
　ファシリテーションの効用を実際の事例とともに理解する
-論理的に考える演習
-ケーススタディ④「対立に対処する」
　利害が対立する場面において意見をまとめるポイントを学ぶ
-ケーススタディ⑤「総合演習」
-まとめと行動計画作成

⋆トリの目とは…
大きな森のそのまた上空から現状を眺めることができるトリの目は、
すなわち高い視点、広い視野を表しています。
トッパンマインドウェルネスでは、組織が変化に対応するために、
リーダーが「トリの目」を持ち思考することを人材育成の基盤として重視しています


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