社長自身の売上が年商の 1/3 以上になったら危険！ 2 代目社長・営業育ちの社長のための “社長が動かず勝手に儲かる”会社運営術

このセミナーで学べること

営業育ちの経営者が起業した場合、
その圧倒的な「営業力」から、短期間で飛躍的に売上を向上させ、
比較的早い段階で社員を増やしたり、事業の拡大を検討し始めることがあります。

しかし、社員の増加に伴い「部門」が形成され、
「部長」「マネージャー」などの管理職を置くようになった時、
経営者の「マネジメント能力」によっては、
「部下が契約をとれず、結局社長自らが動かなくてはならない“社長頼み”の会社」になったり、
「受注件数ばかり増え、内部ではクレームが頻発する受注過多の会社」になったり、
問題が多発することがあります。

また、創業者から会社を引き継ぎ「2 代目」となった経営者についても、
事業拡大を検討する過程において同様のことがいえます。

“社長頼み”の経営からの脱却は、
多くの会社で課題として認識されている重大な問題なのです。

そこで今回のセミナーでは、86.7%の企業の業績・環境改善に成功した実績を持ち、
中小企業経営を対象とした経営者のコーチングに定評のある
株式会社プロフェッショナルパートナー 代表取締役の安室元博氏を講師としてお招きし、
企業の成長に欠かせないマネジメントのコツや、
ケースごとの具体的な課題解決策について解説いたします。

【早期予約特典】
10 月までにお申し込みの方は通常の参加費3,000円のところ「無料」にてご案内いたします。

この機会を、どうぞお見逃しのないようご参加ください。
※内容の一部が変更になる場合がございます。