部下との温度差を埋めるコミュニケーションセミナー　IN東京

このセミナーで学べること

・なぜ部下は思ったように動かないのか？
・なぜ離職者が減らないのか？
・なぜ会議で意見が出ないのか？
・なぜ精神的に病んでしまう部下が多いのか？
・なぜ組織に一体感が無いのか？
・なぜ部下から信頼されていないのか？
・なぜ活気が無いのか？


組織創りにおいて多くの経営者・管理職がこのような疑問を抱えていらっしゃいますが、その原因はどこにあるのでしょうか？

数多くの組織改革に携わってきて分かってきた原因の一つが「上司と部下の温度差」です。


「そんなこと言われなくても分かるよね？」という上司と、「もっと具体的に言ってくれないと分からないですよ」と思っている部下と・・・


３時間と短い時間ではありますが、温度差が生まれる原因と具体的なコミュニケーション改革法をお伝えしていきます。


カリキュラム概要
１．自己分析
２．価値観分析
３．行動タイプ分析
４．部下との温度差を埋めるコミュニケーション技術
５．まとめ


～受講者様の感想～
・部下ってそんなこと思ってたんですね。
・自分もそうだったなと思い出せました。
・ただ優しくすればばいいってもんじゃないんですね。
・家族にも使えそうなので楽しみです。
・一度の受講では難しいかもしれないけど慌てず少しずつ実践していきます。



「講師プロフィール」
宮崎良徳
ユア・ベスト・コーチ株式会社代表取締役社長
公立大学法人宮城大学事業構想学部特任准教授
特定非営利活動法人学校の底力副理事長

富士通株式会社にて大手通信系企業をクライアントとするシステムエンジニアとしてネットワークシステム構築業務に従事。中堅システム開発企業に転職し宮城県仙台営業所の業績改善の命を受け営業責任者として着任。「徹底的にお客様の話を聴く」スタイルで顧客の真のニーズを捉え営業所全体の売上を１００％アップ。
１９９６年４月「聴く力でビジネスを活性化する」ことを目的とした有限会社ユア・ベスト・コーチを創業。（平成２４年６月株式会社に改組）

営業技術やビジネスコーチングスキルを指導する傍ら経営者と営業マン向けのパーソナルコーチングを開始。特に延べ１０００時間を超える経営者向けエグゼクティブコーチングの中から体系化した「つぎはき的に拡大した組織の人員構成と業務内容を見直して収益性を高める」組織開発メソッドは全国１００社を超える中小企業の営業利益を平均３０％アップ。現在は顧客内で組織開発を実践できる社員の育成にも尽力している。

「大局的視点で将来像を想い描けるクリエイティブ人材の育成が必要」との考えの元、２０１３年１０月より宮城大学事業構想学部においてキャリア開発の非常勤講師、特任准教授を拝命し、講義全体の設計から進路指導までを行う。更に、「いじめによる自殺を無くす」ことを目的とした「特定非営利活動法人・学校の底力」を２０１６年３月に設立し副理事長に就任。