◇◆経営者必見！働き方改革への対策できていますか？◆◇ 組織の生産性向上セミナー

このセミナーで学べること

　　第１部　行動予定と実績管理で実現する「働き方改革」
　　　講師：株式会社チームスピリット　執行役員　飛鋪 武史

　　第２部　社員の生産性UPを実現する「あしたの人事評価」
　　　講師：株式会社あしたのチーム　取締役　営業本部長　渡邉 健太


　　【講師紹介】
　　◆株式会社チームスピリット　執行役員　飛鋪 武史
　　株式会社チームスピリットエバンジェリスト。
　　アクセンチュア、ガートナー・ジャパン、日本アイ・ビー・エム、
　　日本技芸（現rakumo）等を経て現職。
　　さまざまな業界でのコンサルティングを手掛けるとともに、
　　ワークプレースやコラボレーションに関する数々の調査プロジェクトの経験を持つ。
　　これまでの経験を生かし「働き方の変革」という視点で、
　　ERPを進化させるフロントウェアである「TeamSpirit」のファンを世界に拡げる活動を展開中。

　　◆株式会社あしたのチーム　取締役　営業本部長　渡邉 健太
　　1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
　　当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、
　　事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
　　その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、
　　台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
　　3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、
　　営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長に就任。