「残業適正化施策セミナー」　　～時間生産性向上のためのタイムマネジメント実践事例～

このセミナーで学べること

【経営層および管理部門・人事部門責任者様限定】

　生産性向上やタイムマネジメントの施策は、労働時間管理による総額人件費の抑制のためだけでなく、ＣＳＲ・ワークライフバランス、長時間労働による心身の不調の予防の観点からも、多くの企業で実施されています。しかし、「ノー残業デー」や「生産性向上運動」の掛け声だけに留まる、あるいは、業務改善施策を展開しても現場の賛同が得られずに機能しないなど、本質的な問題解決に至らないケースが多く見受けられます。
　生産性を向上するためには、経営、管理者、一般社員がそれぞれの立場で自らの課題として捉え、効率的に業務を遂行する仕組みの構築、仕事の仕方・時間管理の仕方等の取り組みを全体的・複合的に進めることが重要です。
　当セミナーでは、当社の今までのコンサルティング実績をもとに、 「時間生産性」を高める実践的な方法を総覧するとともに、(1)職場単位の施策実行を促進するケース、(2)職場マネジメントのPDCAサイクルに組み込むケース、(3)営業部門の取り組み事例を題材にして、その実施のポイントをご案内いたします。

【プログラム】
　■タイムマネジメント施策のトレンド
　■時間生産性をどう上げるか
　■“働き方を変える”施策のポイント
　■取り組み事例からみる“実践的”ポイント
　■人事施策の取り組み事例

【ご参加いただきたい企業】
・超過勤務時間をなかなか減らせない企業
・職場の生産性にバラつきがある企業
・“麻薬的残業”に困っている企業
・全社タイムマネジメント施策を検討中の企業