社員が辞めない会社づくり～人材の多様性に対応するリーダーシップとメンタルヘルス～セミナー

このセミナーで学べること

『すごく実践的な内容でした！
こうすれば社員がやめないんだ！それをこんなに端的に伝えられるのは現場をやって来られたからですね！』

『チームを率いるリーダーはもちろん、全ビジネスマンが社員基礎教育として受講すれば、みんながハッピーになる。そんな講義でした。』

『これ、やり方も狙いも具体的なので、やってみたらどんな成果が出るかワクワクしますよ！』

『社員が辞めない会社はまず自分が辞めたくない会社でないといけないなと思った。自分はその気持ちをもって社員を成長させていくとともに、自分も成長していかなければと深く思いました。』

前回の受講者の方から、その再現性に高い評価をいただきました当セミナー。
前回参加できなかった方からも開催希望があり、リクエストにお応えし第2回を開催します。

前回同様、一般社団法人日本心理療法協会代表理事、椎名ストレスケア株式会社社長、精華学園高校町田校の校長先生で心理カウンセラーの椎名雄一先生に協賛いただきます。


【あなたはこんなことを思うことはありませんか？】
「メンタル不全者を排除するのではなく、活かしたい」

「多様性を活かせる環境を整えないと、会社の成長はない」

「社員がやめていき、このままだと経営危機に落ちかねない」

「部下に研修を受けさせても、なかなかリーダーシップを発揮できるようにならない」

【セミナーの対象者】
・経営者
・事業責任者　・人事及び育成担当者
・これからビジネスを大きく展開していこうとされている方
・教育指導に携わる方
・組織のリーダー
・今の会社や組織に問題意識を持っている方

【セミナーで得られるもの】
①再現性が高くどんな組織でも応用が出来るフレームワーク
②多様性を競争優位の源泉とできるようになるポイント
③メンバーが自然と動き出し、結果の出せるチームへと進化させるメソッド

【再現性と汎用性の高い理由】
①講師が現場で圧倒的な成果を生み出した事例を体系化している
②年齢・国籍問わず世界中で成功しているメソッドをさらに進化させている
③心理学･NLPを応用し人間の本質に働きかけている

【セミナーの内容】
１． 社員が辞めない会社とはどんな会社？
２． 現在の企業を取り巻く環境
３． 社員が辞めたくない会社にするために必要なこと
　１）フォーカスするのは「何をやるか？」ではない
　２）多様性に対応するリーダーシップの本質
４． 事例紹介
　１）くすぶっていた店長が1年で日本一に！
　２）新入社員育成改革で退職者がなんと80%も減少！
５．実践コーチングワーク： 社員が辞めない会社づくり
６． リーダーシップをスキルとして習得できるシンプルな方法
８．全体のシェアと今後の課題設定、質疑応答
（内容は一部変更の可能性あり）

【参加特典】
・人員採用と育成で地域一番店になれる実践100のチェックリスト
・あなたの問題を解決に導く秘密のプレゼントあり（会場でのお楽しみです）


【講師】
(株)みらい創世舎代表　森泰造
生涯学習開発財団認定コーチ、NLP認定プラクティショナー

ケンタッキー・フライド・チキンで5000人の人材育成に携わる。
熊本地震の被災企業を元気にするコーチング講座、
都内高校での特別授業やPTA主催講座などでの講師も務めている。
メンタルライフコーチとして、弁護士、会社経営者、メーカー人事部長、セミナー講師、著者、飲食店経営者などをクライアントとして持っている。

【開催概要】
『社員が辞めない会社作り』セミナー
～人材の多様性に対応するリーダーシップとメンタルヘルス～

日時：2016年12月12日(月)　13:30～16:30（開場13:15）
会場：会議室JO-EI　（JR中央線国分寺駅南口徒歩2分）
東京都国分寺市南町3-23-3 常栄ビル５階
TEL.042-323-6664　

受講料：5000円（税込）


運営事務局：みらい創世舎セミナー事務局
協賛：一般社団法人日本心理療法協会

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【受講者の声】
＊コーチング体験ワークについて
女性・40代・人事
「コーチングというのは意外と難しい技術でもあり、ただ日常に取り入れていくことを心がけることで自分のスキルを上げていきたいなと思い、続けることである程度はできるようになるんじゃないかと思いました。」

男性・30代
「人からいろんなことを聞き出すことによって、内側から能動的に動かすことがコーチングで、その為のテクニックが傾聴や質問であると理解しました。
相手に質問しない限り、相手の欲求であったり考え方とか、あるいは言いずらいことはわからないものだということが理解できました。」

＊受講した後の感想
女性・50代・人事
「上司の本音が見えにくく、人事の仕事と心理学の活用方法が理解できると思って受講しました。セミナーを通して、質問力がいかに大切であるかということに気が付き、またビジョンを人との会話の中に取り入れること、日常会話にすることを取り入れたいと思いました。
　会社の管理職の方にはおすすめの講座です」

男性・40代・会社役員
「顧問している会社のフォローアップをしており、ダイバーシティに興味があったので受講。
社員に向けてだけでなく、育児教育にも生かせる内容でした。経営者の方々に、理想を現実化できるセミナーだとおすすめしたいです。」

女性・40代・人材育成
「『あきらめない』というフレーズに惹かれたのと、人材育成スキルが足りないと感じておりました。
セミナーを受けて、社員が辞めない会社とはまず自分が辞めたくない会社であり、人を成長させるには、自己の成長が必要なんだと気が付きました。今後は自分自身のビジョンを決めて、そこに向かっていくことに本気に取り組みます。」

男性・30代・営業部長
「自分自身が良きリーダーになるために必要と感じたこと、自分の指導方法に不安があったことから受講しました。人の意見を引き出し『環境』を創ること、ヒアリングを日常的に取り入れてよい人間関係を築くことが重要だと思いました。
リーダーやリーダーになりたての人が、リーダーとしての素養を知り、自らリーダーを育成して自分が楽になれる組織作りができる講座だと思います。」

男性・40代・会社役員
「人事担当者と経営者には必須のスキルと言いたいところですが
社員が知るべきスキルだと感じました。上司の扱い方がかわります！」

男性・30代・部長
「KFCにて、旬をすぎたと言われる50代半ば…色々と諦めかけていた頑固なおじさん店長が、とんでもない成長を遂げ日本一の店舗にまでなるサクセスストーリー。
どんな事を育成コーチは施したのか？とてもわかりやすく、心理学をベースに実践的な学びを得る事ができました。
チームを率いるリーダーはもちろん、全ビジネスマンが社員基礎教育として受講すれば、みんながハッピーになる。そんな講義でした。
これ、やり方も狙いも具体的なので、やってみたらどんな成果が出るかワクワクしますよ。
子供とのコミュニケーションや教育にも役立つので、今知れてよかったと思いました。」
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人材採用難、消費目的の多様化、あふれる情報、変化の激しい世の中で、そこに身をゆだねてしまっている従業員の方は少なくないでしょう。「問題さえなければ良い」「何かあったら責任は取りたくない」という発想で働く従業員は、未来を創るリーダーとなりえるでしょうか？
　自分らしさを発揮し、働き方や生き方を自分で主体的にコントロールできる人財を育てることで、自らワークライフバランスを取れるメンバーが増え、且つ組織の生産性も向上させることができます。

またこれからの時代は、様々な価値観を持つ人々を一つにまとめ、同じ方向に主体的に向かわせる能力を持ったリーダーがこれまで以上に必要となってきます。
　当セミナーを、これらの時代のニーズに応え思いを成果として実現できる人財になれる、また育成できる大切な機会としてお役立てください。

株式会社みらい創世舎は『誰もが自分らしさを発揮して楽しく豊かに働ける社会を実現させる』ことを目的として当セミナーを運営しております、みなさんの応援団です。