【無料セミナー】業務コストの見極め方を考える経営基盤強化セミナー

このセミナーで学べること

今年で2年目に突入した、J−SOX法により定められた内部統制報告制度。次の段階として、初年度の業務改善と2年目の評価作業に取り掛からなければなりません。しかしながら「今後も内部統制へ多くのコストが費やされてしまうのでは・・・」とのお声を、多くの企業様からお聞きします。
また、リーマンショックに端を発した世界同時不況の影響による景気の足踏み状態が続く昨今、現在も多くの企業様が「必要な支出を最大限圧縮し、経営資源の選択と集中」をテーマに、自社の経営基盤強化に取り組まれていることかと存じます。

そこで、本セミナーでは内部統制の本来あるべき考え方、基本をもう一度おさらいすると同時に、内部統制のプロセスの中でも重要な購買についてそのコスト適正化へ成功された企業様の体験談を交え、更なる経営基盤の強化にお役立ちいただける具体的手法・事例を皆様にお伝えします。


■このような点にご興味をお持ちの企業様に最適なセミナーです
1)　2年目の内部統制の運用上、必ず押さえておくべきポイントをもう一度確認したい
2)　初年度よりも業務コストを抑えながら効率的に内部統制を推進する手法を知りたい
3)　長年の習慣やルールにより固定化されていたコストをもう一度見直すための最適な方法が知りたい
4)　実際に業務コストの見極めに取り組んだ企業の事例を詳しく知りたい


≪第一部≫１３：００〜１4：００
〜より正しい2年目の内部統制を進めるために〜
経営基盤強化に直結する内部統制の手法

講師：プロミネントコンサルティング株式会社　代表取締役　野田弘子

≪第二部≫１４：１５〜１５：１５
〜そのコスト、本当に適正ですか？〜
リバースオークションの活用でわかるコスト見極めの仕組み

講師：株式会社オペラシオン　執行役員副社長　有田正行

≪第三部≫１５：３０〜１６：３０
〜長年のしがらみを解消し、調達コストの80％を削減〜
10日間で成果を出す企業基盤強化策のコツ

ゲストスピーカー：ユニマット証券株式会社 取締役副社長 宮下順裕　様

※座談会形式で皆様のご質問にお答えしながら、体験談をお話しいただきます。