【経営の12分野 in 札幌：「経理・財務」】

このセミナーで学べること

┏┓　　＼ 【小さな会社のための】最強チーム設計法！　 ／
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　　-　 成果と成長を両立する、自立型組織のつくり方 　-
　　5つの覚悟　×　屋台骨　×　採用　×　育成　×　メンテンス

　　　　　第10分野『 経営の12分野：チームビルディング』
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　---------＞こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！＜-------

　● チームづくりが上手くいかず、悩んでいる・・・
　● 採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない・・・
　● 思ったように人が育たない・・・
　● 「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう・・・
　● 自分の強みを活かせていないと感じている・・・
　● 何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない・・・
　● 自分の気持ちや想いがメンバーに伝わらない・・・
　● メンバーのモチベーションや成果に波がある・・・
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　 ▼ お伝えする内容

　　　　 1 チームをつくる意味
　 　　　2 理想のチーム
　 　　　3 ５つの覚悟
　　　　 4 理想のチームの「屋台骨」
　　　　 5 チームビルドの３大要素
　　　　 6 チームを設計する
　　　　 7 最大の障害

　▼　小さな会社のための、最強チーム設計法！

　小さな会社にとって最高のチームとは、
　「自立型の組織」だと、私たちは考えています。
　
　チームメンバーの一人ひとりが、
　自主性を持って仕事に取り組み、　
　それでいて協力しながら成果を出していく。

　そんなチームができたら、　あなたの会社も、
　グッと成長すると思いませんか？
　
　私たちは、チームづくりをシンプルに
　「３つの要素」の「かけ算」で考えています。

　それは「採用」「育成」「メンテナンス」という３つ。

　この３つの軸に沿ってチームづくりを設計することで、　
　小さな会社であっても、優秀なチームがつくれるのです。

　　◯ 良いチームをつくるための「５つの覚悟」
　　◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
　　◯ 小さな会社の採用戦略
　　◯ 育成の最重要ポイント
　　◯ モチベーションを維持する５つのメンテナンス

　などなど、様々な面からチームづくりを考え、　
　最強チームの設計方法を身に着けていただきます。
　2017年の始めに「理想のチームづくり」に向けて　
　大きな一歩を踏み出す、この機会を、ぜひお見逃しなく！


　▼本講座で得られること

　◯ 理想のチーム像がわかる
　◯ 自分の「社長のタイプ」がわかる
　◯ 良いチームをつくるために、組むべき仲間のタイプがわかる
　◯ 小さな会社の採用戦略のつくり方がわかる
　◯ 自社が「本当に採用すべき」人材が明確になる
　◯ 育成のために「最も重要なポイント」がわかる
　◯ モチベーションを維持するためのヒント