【米沢開催】新春President FORUM 2017 売上を下げて資金30倍を実現する秘訣公開セミナー

このセミナーで学べること

【我流をやめて、本質をきちんと学んでほしい】

　　　　　　　　　　　　　ＮＢＣコンサルタンツ(株) 代表取締役社長
　 　　　　　　　　　　　ＮＢＣ税理士法人 代表税理士　 野呂敏彦


　私が税理士試験をパスした４０歳のころ、
　日本全体は随分豊かになっていました。

　ところが、顧問先の社長のなかには貧乏な人が非常に多かった。。。
　表面的には「豊かそう」に見えるのですが、内情は火の車なのです。
　
　あげくの果てに、倒産し責任をとって自殺までする社長がでて、
　私の税理士業の船出は厳しいものでした。

　しかしそうした貴重な体験のおかげで、
「どうして会社は倒産するのか」、
「倒産しない会社にするにはどうすればよいか」　を
　考える日々が始まりました。

　まず自社(税理士法人)が倒産しない経営を実践し、
　　◆“資金が残る”
　　◆“資金が増える”
　　◆“資金を活かせる”経営　を始めることにしました。


　その後、経営コンサルティング会社「ＮＢＣコンサルタンツ」を起ちあげ、
　３０年が経過します。

　社員１３０名、全国に拠点を構えるコンサルティングファームとなり、
　損益分岐点がとても低く、赤字にはまずなり得ない会社に成長しました。
　
　私と同じことは、いま何も持たない経営者でもできるのです。
　ただし、そのためには資金重視の経営を学ばねばなりません。

　我流ではうまくいきません。
　利益をあげさえすればお金は回るというような甘い見通しでは
　一生お金が貯まりません。

　「売上を伸ばそうとするから資金を減らしてしまう」のです。
　増収増益ありきの思想から早く抜け出ることが大事なのです。
　

　資金改善の根本的な考え方をお伝えする入門セミナーがこちらです。
　この機会に学びにいらしてください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆.。.:*・° [新春] President FORUM 2017【全国29会場】.。.:*・°☆

　　　　　売 上 を 下 げ て
　　　　　
　　　　　資 金 30 倍 を 実 現 す る
　　　　　
　　　　　秘 訣 公 開 セ ミ ナ ー
　　　　　
+‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥+

　☆このセミナーでは……

　┃■資金に悩む経営者様方へ緊急提言を行います
　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　┃１　売上ゼロ成長でも、なぜ資金は増えるのか？　
　┗━　------------------------------------------------
　┃２　勝手に資金が増える中小企業の黄金律！　
　┗━　------------------------------------------------
　┃３　事例から見る「売上偏重主義」の断末魔！　
　┗━　------------------------------------------------
　┃４　資金は社長の【独裁力】と経営の【参謀】で決まる！
　┗━　------------------------------------------------

　☆セミナー参加特典
　-------------------------------------------------------------　

　┌★┐ご参加いただいた方にはもれなく、
　┝╋┥「資金改善の極意を総括した書籍」をプレゼント！
　└┸┘─────────────────────────

　☆セミナー参加者の声
　-------------------------------------------------------------　

　「今、一番悩んでいる問題だったが、解決策がわかった」
　　　　　　　　　　　　　　　（61歳・代表取締役・建設業）

　---------------------------------------------------------

　「利益率は意識していたのですが、
　　資金の重要性も理解でき、大変勉強になりました」
　　　　　　　　　　　　　（64歳・代表取締役社長・卸売業）

　---------------------------------------------------------

　「売上ＵＰは資金ＵＰにつながらないどころか、
　　倒産の引き金となっていることが理解できた」
　　　　　　　　　　　　　（54歳・代表取締役・サービス業）

　---------------------------------------------------------

　「改めて利益率の大切さに気づいた。
　　できる努力からスタートします」
　　　　　　　　　　　　　　　　（41歳・経理部長・製造業）

　---------------------------------------------------------

　「売上を上げるのが非常に難しい業種なのでためになりました」
　　　　　　　　　　　　　　　　　（50歳・後継者・宿泊業）

　---------------------------------------------------------

　「数値化することで説得材料になることがわかりました」
　　　　　　　　　　　　　　　（50歳・後継者・サービス業）