製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価を削減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。
本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。
原価管理に関心のある経営者・役員・管理者の方のご参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.損益計算書における原価の位置づけ
1)損益計算書の概要
2)損益計算書と原価の関係
2.原価算出の考え方
1)一種類の製品を製造している会社の製品原価
2)複数製品を製造している会社の製品原価
3.直接費と間接費の算出方法
1)直接費・間接費とは
2)直接費の算出
3)間接費の配賦計算(部門別配賦計算)
4)間接費の配賦計算(活動基準原価計算)
4.仕掛品・製品在庫の原価
1)工程別原価の積み上げ
2)製造費用と製造原価、売上原価の関係
5.直接原価計算による製品別損益
1)直接原価計算の考え方
2)直接原価計算による製品別損益の算出
電卓をお持ち下さい
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,500 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
タグ | 原価管理 / 原価計算 / セミナー |
参加対象 | 製造業の経営者や管理職の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2017年2月3日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | 大阪産業創造館 5階 研修室C |
会場住所 | 大阪府大阪市北区梅田1丁目11番4-1000 |
備考 | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の1週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、本セミナーを中止にする事もございます。その場合受講料は全額返金させて頂きます。尚、中止の場合はセミナー開催の2週間前にメールかお電話にてお知らせ致しますので、ご了承のほどよろしくお願い致します。 |
キャンセルポリシー | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の1週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、セミナーを中止させて頂くこともございます。その場合、受講料は全額返金させて頂きます。なお、中止の場合 |
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