現状を打破する、新たな事業の「柱」のつくり方！

このセミナーで学べること

「新しい事業の柱を築き、企業成長を果たす」

このように考えて、新規事業や新商品の開発に取り組む経営者は数多くいらっしゃいます。

しかし、

・画期的なアイデアが生まれない
・アイデアがあっても、具体的な事業立案が進まない
・具体的に事業を進める人材が不足している
・無事リリースできても、思ったように売れない

といった「壁」が立ちはだかり、多くの取り組みがとん挫してしまうのが現実です。

そこで、「壁」を乗り越え、新事業、ヒット商品、多角化経営を生み出す方法をお教えするセミナーを開催します。

講師にお迎えする橋本元司氏は、パイオニア社に所属していた時期に、社長直轄の「ヒット商品緊急開発プロジェクト」のリーダーとして活躍し、自社単独ではなく、異業種企業とのコラボレーションによっていくつものヒット商品をリリースし続けてきました。

その経験を通じて得た、新事業・新商品の戦略立案、多角化経営、および人財開発の具体的なノウハウをもとにお話しいただきます。

■講師：橋本氏のご支援実績
・再生可能エネルギー＆不動産業・・・1年で売上2.2倍アップ！
・製造業（B2C）・・・事業のBefore-Afterを統合。1年間で売上1.5倍アップ！
・製造業（B2B）・・・自社製品開発を支援。1年間で売上1.3倍アップ！
・出版／ソフト開発・・・問い合わせ件数が4倍に！

■セミナーでお伝えする内容
・常識を打ち破る価値創造の方法
・会社の強みと社会課題から商品イノベーション＆事業開拓
・プラットフォーム戦略（顧客との価値共創）
・事業開発と人財開発を同時に達成する
・事業再生、新事業開発、多角化経営の実例