ビジネスモデルキャンバス(BMC)は、事業構想で使える秀逸な戦略ツールです。事業の成功要因を九つに絞り、一つひとつについて明確にしていき、かつそれぞれのつながりについても明らかにしていくものです。このビジネスモデルキャンバスを2時間で使えるようにするワークショップです。自社の商品・サービスに当てはめてやりますので、そのまま持ち帰っていただいて、社内でも復習することができます。
タイムスケジュールは、BMCの基本、自社の現在のBMC、ケーススタディ、新商品や新規事業のあるべきBMCと段階を踏んで演習形式で進めますので、修了時点でBMCが何も見なくても作れるようになります。
このセミナーで学べること
☞プログラム
1 ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは
1) BMCはなぜ生まれたのか
2) BMCと事業計画書との違い
3) BMCをつくることで得られるもの
4) BMCの作り方
5) BMCの各要素の関係
6) BMCで重要な要素はどこか
7) BMCから具体的な行動に移す
2 ビジネスモデルキャンバスをつくる
1) 現在の商品や事業のBMCをつくる
2) ケーススタディのBMCをつくる
3) 新商品や新事業のBMCをつくる
4) BMCをつくるコツとは
☞ こんな方におすすめ
・ビジネスモデルキャンバスを完全にマスターしたい方
・現在の商品の優位性を明確にしたい方
・商品開発や新規事業担当になった方
・参加型で実践的なプログラムを考えておられる研修担当の方
・新しい考え方に触れたいと思っている方
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社教育総研 |
---|---|
講師名 | 岡本充智 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | マーケティングセミナー |
参加対象 | 経営者、経営幹部、マネジャー、リーダー、商品開発ご担当、新規事業ご担当 |
参加条件 | |
申込期限 | 2017年2月15日 |
日時 | |
開場時間 | 9:45 |
会場 | 株式会社パワー・インタラクティブ セミナールーム |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区瓦町4-3-7 MID御堂筋瓦町ビル5F 地下鉄御堂筋線 本町駅2番出口徒歩3分 |
備考 | |
キャンセルポリシー | 開催日前日までにお振込みください。 |
セミナーの受付は終了しました