【3/28 特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる！教育体系の作り方と人財育成の秘訣

このセミナーで学べること

「企業は人なり」

よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか？

「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。

それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、

「組織戦略として会社の成長と組織力強化」

につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、
｢思いつきではない計画的な研修・教育｣｢意欲的に参加する現場社員」
｢学んだに終わらない、行動・成果の促進｣が実現できているでしょうか？

社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


【講座内容】
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修３つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか？
●人材育成のPDCAとは？
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには？


【担当講師】
宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士

2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。経営者・後継者向けをはじめ、全国で401回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。