★「コーチングでメンバーが自然と動き出す」 リーダーシップ実践講座

このセミナーで学べること

『時給800円のアルバイトが時給3000円の仕事ができるようになり年間1000万超の赤字店舗が1年で黒字化！』


『モチベーションが下がったベテラン店長を1年で日本一の店長に導いた！』


『研修改革を実行し新入社員離職者数が80％以上激減！』





【当講座の３つの特徴】
１．信頼性　現場たたき上げの講師が、実際に出した圧倒的な実績
２．再現性　グローバルブランドのメソッドを忠実に実践した成果を原理原則に従ってわかりやすく体系化した
３．確実感　人間の行動心理に働きかけるメソッドで確実に変われる



【あなたはこんなお悩みありませんか？】
　□プレイヤーから管理職に昇格はしたが、部下が思うように動いてくれなくストレスがたまる
　□上司の顔色や周囲の声を気にしてしまい、リーダーなのに振り回されている感じがする
　□退職者が減らず、残っている従業員も疲弊してきている状態を何とかしたい
　□部下が何を考えているのか、わからない、だから使えない
　□部下が勝手に判断して行動するので、その後始末に追われて本来の仕事ができない
　□部下は自分の事しか考えておらず、チームのために協力してくれない
　□部下にコミュニケーションを取ってやってるつもりだが、士気が上がらない
　□忙しく仕事をしているが、孤独感や漠然とした不安を抱くことがある
　□自分が正しいのに、誰も協力しようとしてくれない
　□他の部署と協力して進めることも、まとまらず、結局意味のない会議を繰り返している
↓↓
これらのお悩みは
リーダーシップを発揮する技術を身に着ければ解決できます！



【あなたはこれまで受けた研修やセミナーでこんな経験はありませんか？】
　□受講してその時はやる気になっていたが、現場に戻るとやる気がなくなった
　□受講後やろうとしていたが、周囲が協力してくれなかったのであきらめた
　□ノウハウや理論は理解できたが、現場に落としこんでも続かない
　□最初は実行できていたが、だんだんやらなくなった
　□今も実行したほうがいいとはわかっていても、できなくてもいいやと考えてしまう自分がいる
　□「そんなことして何になるの？」と周囲に言われ、やる気をなくした
　□良いことだと思うが、他にやることが多すぎて今はできない
　□いいことを学んでも、自分の評価にならないなら無駄ではないか？　
↓↓
これらのお悩みも
リーダーシップを発揮する技術を身に着けることで解決できます！




『リーダーシップは学ぶだけでは意味がない！』

世にビジネス書があふれ、MBAホルダーも増え、セミナーや研修も多く、知識を吸収するチャンスは豊富にあると言える環境になっている昨今。

しかし、実際の行動につながり、経営や組織運営に変化をもたらしているケースは少ないです。

『なぜわかっていても実行できないのか　知識を行動に変えるマネジメント』の著者でスタンフォード大学教授のジェフェリー・フェファーは、これを「知識と行動のギャップ」と定義しました。

フェファーは数多くのケーススタディや実地調査を通じて、「本当に実行できる知識は、本を読んだり人に聞いたり、考えたりして学ぶよりも行動から得られる」と考え、行動に移せないのは個人の資質の問題もあるが、それよりマネジメントの在り方の問題と言っています。

本講座では、リーダーである受講生が自分ごととして理解できること、そして自分が行動しているイメージを作り出すことを、講座内での体験を通して実現させます。

講座受講後の行動促進につながる特典もあるので、行動の先にある「望む結果」を極めて手に入れやすい状況を産みだします。

本講座は「実際にリーダーシップを発揮する習慣」をつける格好の機会となるでしょう。





【リーダーシップ実践講座の３つのメリット】
　　　　　
１．物事を俯瞰して見る視点の作り方が理解できる
　　自分の欲しい結果にフォーカスをし、そこを深堀して大切にしたいこと
　　　を明らかにするので大局的な判断の仕方が理解できます。

２．リーダーとして人を動かしている姿が具体的にイメージできる
　　メソッドを理解した後コーチングを体験するので、具体的なイメージが湧き、
　　　受講後はすぐにでも行動したくなります。

３．講座の内容をツールとして社内やチーム内で共有できる
　　そのまま持ち帰れる汎用性の高いツールを提供します。
　　　講座の学びをそのままご自分の組織やチームに使えます。




【こんな方におススメです】
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職1年生
・所属部署やチームが変わり、これまでのやり方を変えたいと考えるマネージャー
・人の成長無くして組織の成長は無いと考え、効果の高いメソッドを探している経営者
・指示命令ではなく、人の主体性を発揮させることで部下を動かす技術を身に着けたい
　リーダー






【リーダーシップ実践講座　受講者特典】
特典１
『人員採用と育成で地域一番店になれる実践100のチェックリスト』
　講座で学ぶリーダーシップメソッドをベースに作成した100のチェックリスト。
　これさえ実行すれば、地域一番店に自然と店舗は導かれます。
　原理原則は抑えているので、チームや会社にも応用して使えます。

特典２
『あなたの問題を解決し得たい未来へと導く㊙プレゼント』
　具体的な内容は会場でのお楽しみです。
　　　　



【アジェンダ】
「コーチングでメンバーが自然と動き出す」リーダーシップ実践講座
･リーダーシップの定義
･リーダーシップ発揮の実例から学ぶ
　　くすぶっていた店長を一年で日本一の店長に導けた事例
･リーダーシップを発揮するための３つのポイント
･相手の主体性を引き出すコーチングとは？
･コーチング体験「自分の願望を明確にする」
･働く環境の変化、多様性にどう対応していくか
･「理解している」と「できる」と「習慣にする」は違う
･まとめ、ご案内





【講師】　　
森　泰造　
株式会社みらい創世舎代表取締役
一般財団法人生涯学習開発財団認定コーチ
NLP認定プラクティショナー　

西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社
店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て
(株)みらい創世舎を設立

KFCで5,000人以上の人財育成に携わる　社内、社外研修多数
エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化
店長として着任店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益

モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く
「主体性をいかいして発揮させ成果につなげるか？」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者を150％以上増加
新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる

グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立

公益財団法人くまもと産業支援財団様｢被災者が元気になれるコーチング｣
都内私立高校でリーダーシップを現代社会の授業で教鞭
都内中学校PTA保護者向け｢思春期の子育てコーチング講座｣など
自社開催セミナー「リーダーシップ実践講座」は20回以上開催

『個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している






【講座概要】
　【講座目的】　リーダーシップの理論と実践手法を理解/体験し講座終了後の行動を促進する
　【主催】　　　みらい創世舎セミナー事務局
　【講師】　　　森　泰造（株式会社みらい創世舎代表取締役）
　【各スケジュール】2月26日（日）　 13:30～16:40
　　　　　　　　　　3月1日（水）　　13:30～16:40
　　　　　　　　　　3月5日（日）　　18:20～21:30
　　　　　　　　　　4月2日（日）　　13:30～16:40
　　　　　　　　　　4月21日（金）　 13:30～16:40
　　　　　　　　　　＊このページでは3月5日の受講となります。
　　　　　　　　　　　ほかの日をご希望でしたら、ご希望日程のページからお申し込みください。

　【定員】　　　　　各回ともに10名
　【開催場所】　武蔵野商工会館5階会議室　JR中央線・京王井の頭線吉祥寺駅北口徒歩5分
　　　　　　　
　【参加費】　　5,000円（税込）
　


【推薦者の声】
学校法人山口精華学園 精華学園高等学校町田校校長
一般社団法人日本心理療法協会代表理事
椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役　　椎名　雄一氏
世に組織論やリーダーシップ論が溢れている一方で実践できている組織はほとんどありません。
それが世の現実です。大抵のものが研修の間だけの一過性のものだと思っていました。
私自身も企業研修をしていますが、森先生のように確実な再現性のあるメソッドをお持ちの方が
企業に入れば結果が出ると思います。
何より現場で練りに練った方法なのが良い！大ブレイクする前に知り合っておきたい先生ですね！



【受講者の声】
30代・女性・トレーナー
この講座は「実践しやすく分かりやすい！」時間でした。
コーチングについての大切なポイントを非常に分かりやすく教えて頂きました。セミナー中での実践を通して、更に腹に落とし込む事が出来ました。とても現実的な内容で、次の日から職場でも準備しやすいです！　

30代・男性・スクール講師兼責任者
この講座は「所謂「質問仕事術」を覚えるきっかけ作りが出来る学び場」でした。
森先生の実績と実践してきた事を例に、どうしてコーチングが必要で、どうコーチングしていけば良いかをロープレを通して実感が出来ます。メンバーを動かす事はもちろん、自分自身を動かす事にも繋がる良きセミナーでした。

50代・女性・芸能関係管理職
この講座は「自分で問題解決出来る力があることに気付かせてくれる講座」でした。
私の参加の目的は新入社員教育に苦戦しているからでした。
それを森先生にお伝えすると「丁度いいところに来ましたね」と言って頂き驚きました。
私が持つ”リーダーシップ”のイメージと、今私が必要としていることがピッタリ繋がるイメージが持てずにいました。
…結果、森先生の予告はズバリ正解でした☆
常々言われている、原因は自分にあること、ビジョンを持つこと、コミュニケーションが大切なこと、安全な環境を作ること、自主性を引き出すこと、繰り返すこと…どれも知っていることばかりですが、その具体的な活用法から漠然とした未来ではなく実現可能と思える未来の描き方まで示して下さいました。
あとは自分次第です。いつではなく出来る最速のスタートが待ち遠しいです。
失敗もするでしょうけどやってみることにワクワクします。ありがとうございました。

女性・40代・店舗管理職
この講座は「明日からの実践とスムーズに心が整理できるセミナー」でした。
最初は見た目がこわいかな？（失礼ですよね）と思っていたのですが・・・とても気さくで、しっかりと人の話を目を見て受け止めてくださる心温かい中にも情熱をしっかりと持ったセミナーでした。
リーダーシップの在り方を気づかせていただき、またこれからの自分の在り方も気づき、本当にあっという間の時間でした。行き詰っている方はぜひ参加していただきたいです。特に中小企業や店舗の店長には共感できると思います。

男性・30代・人材育成会社
リーダーシップに関して、きちんと取り組んでいる研修でした。「リーダーシップ」とうたいながら、管理方法が中心の研修も少なくないので。
「基本的」で、「シンプル」で、「明日から取り組める」内容だったのもよいです。特にどうやって「良いビジョン」かどうかを判断するかの考え方は、とてもよいものでした。
リーダーシップをきちんと勉強している方には、基本的すぎる部分はありますが、個人ワークで自分自身のリーダーシップを丁寧に振り返るので、その点では受講する価値は十分あると思います。
自分が関わっているチームで早速実践しようとしています。

女性・30代・店長
リーダーシップに重要な３つのポイントを明確に教えていただきました。
中でも「ビジョン」魅力ある目標の出し方のステップにおいては奥深く、現状の自分の位置というものが把握できたように思います。リーダーシップの定義も普段考えていたものとは相違していて、更に知りたいと思えるような内容でした。コミュニケーションを変えていく方法もまたさらに、知っていきたいなと感じました。

男性・30代・ITコンサルタント
会社での要望に応えられるマネージャーを目指し、リーダーと しての心構えを探しに来ました。
セミナーを通して、リーダーシップは理論的にむつかしいもので はなく自分がどこまで習慣化できるかが大切だと思いました。
日常業務の中で、できる人は自然にリーダーシップが発揮されて います。でも多くの場合はそれは限られた人です。これからは、 学んだことをチーム内やクライアントに対しきっちりと使ってい きたい。最初は下手でもいいから。
面白くて、よい気づきが得られたセミナーでした。

女性・30代・人材育成
社内での人間関係や、部下が満足しているかが気になっており、 コミュニケーションやリーダーシップを意識していく必要に駆ら れて受講しました。
受講して、改めて自分がロールモデルを大切にしていること、 ビジョンがなぜ大切なのか？、目標を口にすること、実践の大切 さが理解できました。
今後は学んだフレームをチームのメンバーと実践してみます。
そして、ビジョンを考えて部下と一緒に設定してみます。
とても分かりやすいセミナー、実践できるセミナーでした！











『個人の輝き・働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』
株式会社　みらい創世舎

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