経営の12分野：チームビルディング

このセミナーで学べること

▼本講座で得られること

　◯ 理想のチーム像がわかる
　◯ 自分の「社長のタイプ」がわかる
　◯ 良いチームをつくるために、組むべき仲間のタイプがわかる
　◯ 小さな会社の採用戦略のつくり方がわかる
　◯ 自社が「本当に採用すべき」人材が明確になる
　◯ 育成のために「最も重要なポイント」がわかる
　◯ モチベーションを維持するためのヒント




▼チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか？

人や組織の問題は、どんな会社でも、　
最も頭を悩ませている部分だと思います。

　　◯ 採用がうまくいかない・・・
　　◯ 人が育たない・・・
　　◯ モチベーションが上がらない・・・
　　◯ チームがまとまらない・・・
　　◯ 仕事の基準が低い・・・


　などなど、悩みは尽きません。


私たちは２０年間をかけて
数千社の経営を支援してきました。


その中でわかったことは、
チームづくりには、明らかに多くの会社が
「間違えやすいポイント」があるということ。


このポイントを外してしまうと、　
他の部分がしっかりとできていても、　
チームがまとまらず、思ったような成果が得られません。


だからこそ、成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、最も大きな力を注いでいます。


それはいったい、ドコなのでしょうか？
答えは、セミナーの当日にしっかりとお伝えいたします。


▼小さな会社のための、最強チーム設計法！

小さな会社にとって最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、私たちは考えています。


チームメンバーの一人ひとりが、
自主性を持って仕事に取り組み、　
それでいて協力しながら成果を出していく。


そんなチームができたら、　あなたの会社も、
グッと成長すると思いませんか？
　
私たちは、チームづくりをシンプルに
「３つの要素」の「かけ算」で考えています。


それは「採用」「育成」「メンテナンス」という３つ。


この３つの軸に沿ってチームづくりを設計することで、　
小さな会社であっても、優秀なチームがつくれるのです。


今回のセミナーでは、
１５０分間をかけてそれぞれの要素をじっくりとお伝えいたします。

　　◯ 良いチームをつくるための「５つの覚悟」
　　◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
　　◯ 小さな会社の採用戦略
　　◯ 育成の最重要ポイント
　　◯ モチベーションを維持する５つのメンテナンス

などなど、様々な面からチームづくりを考え、　
最強チームの設計方法を身に着けていただきます。
2017年の始めに「理想のチームづくり」に向けて　
大きな一歩を踏み出す、
この機会を、ぜひお見逃しなく！