経営の12分野：仕組み化

このセミナーで学べること

■お伝えする内容

１ 仕組み化の定義
２ なぜ仕組みにするのか？
３ 仕組み化のゴール
４ 多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは？
５ 仕組み化の ３ステップ
６ 仕組みの「５つの要素」
７ 仕組み化の「仕組み化」
８ 究極の仕組み



■なぜ、あなたは忙しくあり続けるのか

世の中の社長は、極めて多忙な毎日を送っています。

・やらなくちゃならないことが山積みだ・・・　
・次から次へと問題が起こる・・・　
・未来のことを考える時間なんて取れない・・・

ただ、そんな毎日を過ごす社長の中にも
「未来のことを考える時間が取れる」社長と、
「日々の仕事に追われ続ける」社長が存在します。

この２人の社長は、いったい何が違うのでしょうか？

実は、最も大きな違いは
「時間を生み出そうとしているか」。


未来のことを考える時間を確保している社長は、　
日々の仕事の中で「時間をつくって」いるのです。

どんな会社でも、仕事は「デキる人」に集中します。

小さな会社では、社長は「最もデキる人」であることがほとんど。
仕事がどんどんと集中していきます。

社長が「手を動かし続ける」限り、
この状況はいつまでたっても変わりません。

人に与えられた時間が、世界共通で「２４時間」である以上、
「人に任せる」ことをしない限り、時間は生まれないのです。

そうはいっても、社員に仕事を任せるのは不安です・・・。　
いったい、どうすれば良いのでしょうか？

そこで大きな力を発揮するのが「仕組み」なのです！
■社長に時間を生み出す、シンプルな「仕組み化」メソッド

今まで社長が手を動かしていた仕事でも、
きちんと「仕組み」をつくれば、社員に任せることができます。

機能する仕組みは
「いつ、誰がやっても、同じ成果が出る」もの。

そういった仕組みをつくれれば、
社長も安心して仕事を任せることができます。


仕組みづくりの第一歩は、　社長自身の仕事の棚卸しです。
「何の仕事に時間を取られているのか」
「本当に重要な仕事に取り組めているのか」
　
今回は３種類の方法で、
「仕組み化すべき」仕事を探します。

次のステップは「機能する仕組み」をつくること。　
実は、仕組みづくりには「型」があります。

一見すると、拍子抜けするほどシンプルなこの「型」が、
驚くほどの効果を発揮します。

さらに！今回は仕組みづくりが加速する
「とっておきの秘策」もお伝え。

属人的な仕事から抜け出し、組織の未来をつくる。　

仕組み化づくりへの第一歩を、
ぜひこの機会に踏み出してください！