今、押さえておくべきマーケットを俯瞰する「これからの新規事業～何が育つのか・成功するのか！」

このセミナーで学べること

「新規事業には取り組みたい。でも…」という経営者の皆さま。
ズバリ！

・新規事業にいつ取り組むのか？2年後3年後？
・何のビジネスに取り組むのか？
・独力でやるのか、誰かのチカラを借りてやるのか？

これら「３つの鉄則」をお話しさせていただきます。

■セミナー内容（ほんの一部だけご紹介）■
・第四次ベンチャーブームとは？
事業者数が減り続ける国…わずか6年で40万も減っている。
それでも、第四次ベンチャーブームが来ていると言われている。しかも国が後押しをしている！
・これからの日本を考える～日本の人口減少から見える新規事業に取り組む視点～
人口の推移が意味するものとは？
・東京オリンピック後に待ち受けているものとは？
・新規事業に取り組めるタイムリミットとは？
・貴社は新規事業として何の事業に取り組むのか？どうやって決めるのか。
・国の後押しがあるビジネスは有望！そもそも「後押し」とは？
・新規事業のターゲットは誰にするのか？～ゆりかごから墓場まで～
・どうやって新規事業を立ち上げるのか？

今回のセミナーでは、単なる理論・理屈ではなく、実践的な視点・手法をお話しさせていただきます。

実際に成長しているビジネスをご紹介しつつ、具体的にご説明いたします。
人口推移・市場規模・家計消費支出など最新データから徹底解説します。

東京オリンピック後に、何が待ち受けているのか、いまからどのように備えをしておくべきか…。
気になる経営者・経営幹部の皆さま。「情報収集の第一歩」としてお役立てください！！

■ご参加者のお声～アンケートより一部抜粋～■
業種別で流行りを追っていたが、マクロの見地から説明いただいたので、その視点は参考になった（システム開発業・代表取締役）
知りたいと思っていたポイントがすべてわかってすっきりした（企画制作業・代表取締役）
部下に教えてもらって参加したセミナーでした。部下任せにせず自ら参加してよかった。さっそく経営会議の議題にします（製造業・代表取締役）
明確なプランニングを作るにあたり、必要な情報を収集できた（薬局・取締役）
工場移転を検討中。不動産を有効活用できる知恵が得られた（製造業・取締役）