【東京】ドラッカーが教える社長のためのマネジメント講座

このセミナーで学べること

セミナー内では以下の内容をお伝えします。


１．確実に収益化できるビジネスモデルの構築

確実に収益をもたらすビジネスモデルを構築することは、安定的に且つ自動的に収益を上げて行く上で必須です。また、このモデルを正しく構築できているかどうかが、その後の営業活動にも大きく影響してきます。あなたの会社は、このモデルを構築できているでしょうか。さらに、そのビジネスモデルを言語化して改善し、社内共有することで、組織全体が自発的に成果を生み出せるようになります。これを構築していれば楽に収益を生み出すことができるようになります。


２．強固な組織体制を作るマネジメントシステム

先に述べたとおり、安定的に且つ自動的に収益を上げている会社は、社長自らが動くのではなく、社長のように考えて動くことができる人財を育成する「教育システム」を持っています。そして、社長は会社の方針を社員に伝え、中長期目標を定め、その目標を達成するために彼ら（社員）を導くのです。その体制が強固なものであればあるほど、社員が会社や社長を信頼し、コミットしていればしているほど、莫大な収益を生み出すことができます。そんな組織体制をつくる“仕組み（システム）”を持っているか否か、それが鍵になります。


３．業績を持続的に伸ばす“最強経営チーム”

いくら優秀な経営者であっても、勘と経験だけに任せて一人で経営に取り組めば、持続的に成果をあげ続けることはできません。会社は、成長すればするほど、新たな課題が生まれてきます。一人ではできない経営の仕事を、チームの仕事として成り立つようにすることで、あなたの会社は驚くべきほど、組織の力を最大限に発揮できるのです。


経営チームとは、必ずしも専門部門があるというわけではありません。社長が自らの強みに最もフォーカスし、その他の部分を経営チームのメンバーが補完強固する体制を作ることです。マネジメントとは管理ではなく「人と力を合わせて成果をあげること」です。本セミナーでは、あなたの会社を、事業を、さらに成長させていくために何よりも重要な“あなた独自の経営チーム”の作り方をお伝えします。


※会場参加限定！特典プレゼント
特別CD音声「経営者のための新・ドラッカーの経営の真髄」つき