4/11 幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCA力と仕組み化力

このセミナーで学べること

「仕事はPDCAサイクルを回して進める」

こんな言葉は誰もが聞いたことがあると思います。

しかし、いざ自社・自部門で「具体的にPDCAをどのように回して
どのような効果が挙がっていますか？」と聞かれて、
自信を持って答えられるでしょうか？

PDCAという言葉を聞く機会はいくどもあれども、
本当に実践できているリーダーは1割ほどではないでしょうか。

PDCAが実践できていないということは、
毎度同じような業務を同じようなレベルで取組み、結果として成長していないということです。

本セミナーでは、幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCAの考え方、
具体的なPDCAサイクルの回し方をお伝えします。
PDCAの本質をマスターして、ワンランク上の成果を手にしましょう！


＜講座内容＞
●ミニ経営者としてPDCAを回す
●復元型問題解決をPDCAサイクルで進める
●設定型問題解決をPDCAサイクルで進める
●標準の仕組みをPDCAサイクルで管理する
●Plan（計画）：外してはいけない５W2H
●できない理由・リスクを事前に盛り込む
●Do（実行時）・ヤリきるためのコツ
●Check（確認・フォロ－）：5つの説明責任
●Action（改善・仕組化） ：標準化・横展開



◆講師情報◆
宮川　淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役
税理士法人鶴田会計執行役員
中小企業診断士／米国ＮＬＰ協会認定マスタープラクティショナー／いい会社創りコンサルタント
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。



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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～