4/13 部下を効果的に伸ばす！　リーダーが実践している３つの技術

このセミナーで学べること

上司の立場にある方は、様々な業務で忙しい日常を過ごされていることでしょう。
部下育成は、そんな中で最も大切な仕事の一つ。
「そんなことは分かっている。だから忙しい中で時間と労力を割いて一生懸命指導をしている。それなのに部下が育たない」
「部下育成という仕事まで手が回りにくい」
そんな悩みを抱えている方は少なくないのではないでしょうか。
部下の成長を促すためには、ただ指導をするだけではなく部下との関係性は重要な要素。
部下との関係において最も重要なことは
部下と「信頼関係」ができている
ことです。
これができていなければ、いくら一生懸命に指示・命令・指導をしても、部下には残念ながら響きにくいのです。
本セミナーではリーダーなら知っておきたい、、おさえておくべき考え方のポイントをお伝えします。


＜講座内容＞
●今の時代に求められるリーダーの役割
●成果は自分が作り出す
●信頼関係を強化する必要性
●コミュニケーションの原理原則
●信頼関係がある人とない人の考え方と行動の違い
●変えられるものと変えられないもの
●部下が上司に求めていること



◆講師情報◆
安達　幸世
Office Human Power　代表
研修講師/人財育成トレーナー　
2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして勤務。入社以来３００室を超える大型店舗、新規店舗開業スタッフとして新規店舗の地盤作りに尽力する。入社２年目から積極的な働き方が評価され、スタッフの指導・育成担当に抜擢。そこで自分自身の「あり方」と「かかわり方」の大切さに気付く。自身の経験より得た学びを、より多くの方に伝えるべく研修講師として活動を開始。参加者に気付きを促すワークを効果的に用いる研修を得意とし、効果が高いと好評。



★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料５０％ＯＦＦ
通常１０，０００円のところ＜５，０００円＞でご参加いただけます。

ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。

注）但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
　　同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～